《企業(yè)家日報》：創(chuàng )新文化理念 推動(dòng)北重集團高質(zhì)量發(fā)展 |
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■ 郭馨澤 近年來(lái)，北重集團不斷踐行兵器工業(yè)集團核心理念，牢記服務(wù)國家國防安全、服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展這一企業(yè)使命，根據企業(yè)自身發(fā)展形勢和市場(chǎng)，不斷調整、創(chuàng )新公司的特色文化理念。以企業(yè)戰略為導向，以推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展為目標，以融入管理為手段，企業(yè)文化成為助力管理、提升工作、凝心聚力的重要抓手，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作順利推進(jìn)提供了強大動(dòng)力和保證。 文化打造“軟實(shí)力”凝聚合力 當前，正值公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，一方面要有高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)結果作為“硬支撐”，另一方面要通過(guò)培育良好的企業(yè)文化打造“軟實(shí)力”，凝聚起全體干部員工拼搏向上的力量。 以文化案例為陣地，宣貫正能量，加強企業(yè)文化落實(shí)。多年來(lái)，北重集團通過(guò)文化案例故事推進(jìn)企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展戰略，促進(jìn)文化深植，不斷宣貫傳播文化正能量。文化案例故事作為北重集團文化建設的主陣地，以簡(jiǎn)短扼要的文化小故事來(lái)宣貫公司及兵器工業(yè)集團的十項子文化，也是基層踐行文化理念的重要方式和體現。在案例故事推廣的十多年來(lái)，生動(dòng)易懂的小故事深受廣大員工的關(guān)注，文化案例故事做到了來(lái)源基層、來(lái)源工作生活，但又升華到文化，企業(yè)文化案例故事刊登在公司局域網(wǎng)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、報紙等公司內部媒體，受眾廣泛。文化案例讓優(yōu)秀文化傳播“接地氣”，使廣大員工油然接受并融入思想規范行為。 傳承兵工精神，筑牢企業(yè)之基。作為有著(zhù)60多年歷史的老牌兵工企業(yè)，北重集團始終把“自力更生、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻”16字兵工精髓融入文化建設。人民兵工導師、兵工事業(yè)的開(kāi)拓者之一、“中國保爾”吳運鐸是北重集團第一任總工程師，在吳運鐸的兵工生涯里，三次身負重傷，留下傷口100余處，手足傷殘仍?shī)^斗不息。正是這種奉獻和不屈的兵工精神，在沒(méi)有技術(shù)資料、沒(méi)有工具設備的前提上，通過(guò)自己設計、自己動(dòng)手，經(jīng)過(guò)無(wú)數次的失敗后，逐步奠定了人民兵工事業(yè)的基石。癡心不改強軍夢(mèng)，英雄本色為國防，一句把“一切獻給黨”，教育和激勵了北重集團幾代人。 兵工精神是企業(yè)特有的精神財富。近年來(lái)，公司陸續開(kāi)展了兵工精神征文、講座、演講比賽等活動(dòng)，在內部報紙上開(kāi)辟口述兵工史欄目，持續刊登了北重集團老一輩兵工人的事跡，大力弘揚勞模精神、工匠精神和兵工精神，宣傳北重集團新時(shí)期涌現出的大國工匠戎鵬強，“兵工車(chē)王”鄭貴有等兵工楷模，利用榜樣力量，引導全體職工樹(shù)立強烈的責任感、使命感和奉獻精神，傳承紅色基因，形成不怕困難、敢于擔當、善作善成的職業(yè)特質(zhì)。 公司曾榮獲“改革開(kāi)放40年中國企業(yè)文化四十標桿單位”、“2012—2017年度企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”企業(yè)文化創(chuàng )新優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化建設示范基地等榮譽(yù)稱(chēng)號。公司研究成果《“陽(yáng)光、開(kāi)放、高效”文化助推企業(yè)改革脫困》獲得2018-2019年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎。 文化做支撐煥發(fā)新生機 近年來(lái)，北重集團通過(guò)企業(yè)文化建設，為公司破難題、促發(fā)展提供了強有力的文化支撐，公司煥發(fā)了新的生機，發(fā)展質(zhì)量不斷改善，職工隊伍士氣得到增強，公司凝聚力、向心力進(jìn)一步提高。文化的認同與提升，為公司實(shí)現質(zhì)量效益型可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。 北重集團職工精神家園建設正逐步加強，報刊、廣播、局域網(wǎng)和“北重視界”、“北重集團職工e家”微信平臺成為企業(yè)文化宣傳教育平臺;在職工運動(dòng)場(chǎng)新建全民健身器材。開(kāi)辦書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈、聲樂(lè )、瑜伽、羽毛球、乒乓球七門(mén)職工興趣班課程，1431名職工在興趣班上學(xué)有所獲、學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所樂(lè )。進(jìn)一步擴充圖書(shū)館藏書(shū)，公司職工圖書(shū)館獲評包頭市級“職工書(shū)屋”，文化宮、職工體育活動(dòng)中心、職工圖書(shū)館成為豐富職工文化生活提升素質(zhì)的活動(dòng)陣地;北重展覽廳成為展示企業(yè)成長(cháng)發(fā)展和企業(yè)文化成果的重要場(chǎng)所;北方兵器城——由原中國國防科技工業(yè)委員會(huì )命名的軍工文化教育基地已成為增長(cháng)兵器知識、增強國防意識、激發(fā)愛(ài)國主義情感的教育基地。 通過(guò)近年來(lái)的工作實(shí)踐，北重集團企業(yè)文化建設積淀了一些有益的經(jīng)驗和啟示。 一是融入中心，相得益彰。公司始終把文化建設與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合，文化為中心工作注入思想精神動(dòng)力，中心工作為文化建設提供物質(zhì)資金保障，二者相融互進(jìn)、相得益彰。 二是立足常態(tài)，著(zhù)眼長(cháng)效。公司認真抓好文化建設規章制度、長(cháng)遠規劃、年度計劃和安排、工作檢查總結和評比表彰、學(xué)習培訓和經(jīng)驗交流、宣傳工作等日常工作，并把文化融入企業(yè)規章制度、工作流程和行為規范之中，實(shí)現了管理科學(xué)化。 三是結合實(shí)際，創(chuàng )新方法。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng )新，創(chuàng )新的關(guān)鍵在于結合企業(yè)實(shí)際，具有針對性和可操作性。工作模式貼近實(shí)際、簡(jiǎn)單易行、操作性強，成為推進(jìn)企業(yè)文化建設的有效抓手。 四是加強學(xué)習，兼收并蓄。一方面是企業(yè)內部的學(xué)習交流，每季度整理收錄最新信息，編制《工運理論學(xué)習匯編》，通過(guò)各種活動(dòng)積極推動(dòng)新思想、新理論進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)人心;一方面是“走出去”，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習好的經(jīng)驗和做法，另一方面“請進(jìn)來(lái)”，邀請企業(yè)文化建設專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)企業(yè)“傳經(jīng)送寶”。通過(guò)內外雙修、兼收并蓄，全面提升了企業(yè)文化建設水平。 北重集團企業(yè)文化建設取得了一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：一是文化的引領(lǐng)力還不夠突出;二是典型的示范作用還不夠明顯;三是文化融入管理的路徑還需要拓寬。 為認真貫徹落實(shí)黨的十九大以來(lái)有關(guān)文化自信和文化強國的戰略部署及一系列重要精神，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”期間北重集團企業(yè)文化建設，企業(yè)文化階段性創(chuàng )新是公司企業(yè)文化建設需要解決的主要問(wèn)題。階段性創(chuàng )新要解決企業(yè)核心價(jià)值理念與企業(yè)發(fā)展戰略相脫節的問(wèn)題，通過(guò)觀(guān)念轉變、理念創(chuàng )新，為實(shí)現企業(yè)戰略轉型、戰略目標提供文化支撐和引領(lǐng)。文化創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，核心理念內涵創(chuàng )新具有階段性的要求，方法論創(chuàng )新具有持續性的要求，目的都是解決文化“落地”。要通過(guò)企業(yè)文化戰略適應性評估，進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設的方向、內容和策略。把握企業(yè)文化建設和階段性創(chuàng )新的恰當時(shí)機，形成獨特的企業(yè)文化建設方式。推動(dòng)公司履行好強軍首責，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。 |
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