中國兵器工業(yè)淮海工業(yè)集團有限公司現有國家級技能大師工作室３個(gè)、省級技能大師工作室３個(gè)、創(chuàng )新工作室１８個(gè)。工作室以項目為牽引，以問(wèn)題為導向，跨區域、跨工種、跨單位、跨領(lǐng)域發(fā)揮高技能人才的集群效應。通過(guò)聯(lián)盟攻關(guān)、技能創(chuàng )新、人才培養等舉措，打通生產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)做到聚焦主責主業(yè)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)盟攻關(guān)，系統推進(jìn)。針對產(chǎn)品零件重量符號不連續、散差大而造成的問(wèn)題，工作室之間形成聯(lián)盟合力攻關(guān)，通過(guò)分析問(wèn)題、集中研討，落實(shí)零件容積測量及重量分級專(zhuān)項改善項目，制定實(shí)施方案，明確了目標設定和主要措施與實(shí)施計劃，系統解決產(chǎn)品裝配、組批過(guò)程中存在的問(wèn)題。目前已依據加工流程定置測試儀，明確了匹配的數控機床，同時(shí)對現有機加工藝進(jìn)行針對性?xún)?yōu)化并完成了前期工藝審核。
破解瓶頸，打通堵點(diǎn)。工作室針對某曲線(xiàn)回轉體薄壁工件原工藝分８次沖四個(gè)小孔和４個(gè)方孔中，位置度不佳、生產(chǎn)效率低的問(wèn)題，提出了一套帶導柱、導套，利用斜楔結構沖孔模具的加工方案，經(jīng)過(guò)與設備操作人員進(jìn)行溝通、協(xié)商，一邊改進(jìn)、一邊修理，逐步解決了試制過(guò)程中存在的問(wèn)題，實(shí)現了一次沖８個(gè)孔的加工方法，成功運用于產(chǎn)品批量生產(chǎn)，減少了加工工序，降低了加工成本，生產(chǎn)效率提高了４倍。
技術(shù)下沉，精準發(fā)力。根據生產(chǎn)總裝的需求，工作室精準發(fā)力，專(zhuān)門(mén)派駐工作室成員到裝配一線(xiàn)提供技術(shù)支持。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，提高單人裝配效率，解放出一個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)力，這無(wú)疑對生產(chǎn)小組是一個(gè)不小的幫助。工作室成員結合工作經(jīng)驗，與技術(shù)人員不斷的溝通，并反復摸底驗證，最終制作出新的工裝，減少了一名操作工，降低人工成本，效率提高了３倍。
使命擔當，助力發(fā)展。工作室按照“知定位、明職責、勇?lián)敗⑸谱鳛椤⒏沙墒隆钡墓ぷ骺傄螅`行“攻關(guān)、傳藝、研發(fā)、交流”理念，始終堅持關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)項目攻關(guān)，降低成本、減少浪費、提高效率，創(chuàng )造更多的價(jià)值，增強企業(yè)的核心制造能力，并注重細化，逐步優(yōu)化，跟進(jìn)落實(shí)，一步一個(gè)腳印，深度挖掘工作室潛能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（何 英）