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北化研究院集團銀光公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 程仕鵬:為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢

發(fā)布時(shí)間:2020-05-12

  集團公司2020年工作會(huì )議、黨的建設暨黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議深入貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,體現了履行強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設的責任擔當,為中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司的改革發(fā)展指明了方向。邁入決勝全面建成小康社會(huì )、實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標的關(guān)鍵之年和集團公司全面完成“十三五”規劃目標任務(wù)的收官之年,我們自當擊鼓催征、中流奮楫,扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展的新征程篤定前行。

  集團公司向全集團發(fā)出了“保持貫徹落實(shí)黨中央決策部署的戰略定力,聚焦主責主業(yè),強化科技引領(lǐng),全面推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展”的動(dòng)員令。銀光公司聽(tīng)令而行,落實(shí)強軍戰略部署,意志堅定地聚焦主責主業(yè),從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,自覺(jué)把工作置于黨和國家大局之中,堅決落實(shí)黨中央的決策部署,不折不扣地將集團公司安排布置的各項工作任務(wù)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

  “高質(zhì)量”是集團公司未來(lái)謀篇發(fā)展的核心主題。長(cháng)期以來(lái),集團公司保持政治定力、戰略定力和發(fā)展定力不動(dòng)搖,步履扎實(shí)、成效明顯,為高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。當前,銀光公司整體發(fā)展已步入良性上升通道,但距離“一流企業(yè)”還有差距,我們的科技創(chuàng )新力度仍需加強,科研生產(chǎn)模式還要進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn),業(yè)務(wù)流程和組織架構還需要盡快滿(mǎn)足智能經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展要求。時(shí)代潮流將高質(zhì)量發(fā)展擺在眼前,我們將因勢必為、順勢作為、借勢速為,進(jìn)一步適應市場(chǎng)變化和時(shí)代變革。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰,只有主動(dòng)作為才能有所作為,我們必須扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,準確把握“時(shí)”與“勢”、“危”與“機”,堅定不移練好內功,真正打造決勝市場(chǎng)的“硬核”競爭力,把高質(zhì)量發(fā)展的美好藍圖一步步變?yōu)楝F實(shí)。

  高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng )新是核心。集團公司工作會(huì )議提出的“聚焦主責主業(yè),強化科技引領(lǐng)”成為指引全年工作的定音錘。銀光公司要繼續保持國家國防建設基礎能量支撐地位,在經(jīng)濟增速持續放緩、市場(chǎng)競爭日趨激烈的大環(huán)境中實(shí)現突圍,核心要素就是以科技創(chuàng )新引領(lǐng)“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們將以聚智創(chuàng )新、聚焦改革、聚力發(fā)展為落腳點(diǎn),以更高站位、更大決心、更實(shí)舉措加快推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,圍繞關(guān)鍵核心技術(shù),特別是“卡脖子”的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和工藝創(chuàng )新,持續優(yōu)化軍民品產(chǎn)業(yè)結構,加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)品提檔升級、產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  當前,我們已經(jīng)步入創(chuàng )新資源全球化階段。在新的歷史時(shí)期,企業(yè)要想破解發(fā)展難題,智能化是最優(yōu)解之一。銀光公司持續對標先進(jìn),找差距、理思路、補短板,強創(chuàng )新,在推進(jìn)信息化建設方面取得一定成效。圍繞集團公司確定的“堅定不移地履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)”的新時(shí)代發(fā)展方針,面對新形勢、新任務(wù)的要求,銀光公司將通過(guò)加大信息化投資力度,以生產(chǎn)線(xiàn)連續化、自動(dòng)化、智能化推動(dòng)企業(yè)整個(gè)管理架構的轉變,使管理更趨扁平化、集約化和現場(chǎng)無(wú)人化。

  集團公司高屋建瓴,切中肯綮,明確提出“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為建設世界一流軍隊、全面建成小康社會(huì )和‘十三五’規劃圓滿(mǎn)收官提供堅強保證”。我們必須堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想立標領(lǐng)航,堅決做到“兩個(gè)維護”,圍繞“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展,提高黨的建設質(zhì)量,切實(shí)將黨建工作優(yōu)勢轉化為確保既定目標任務(wù)完成的優(yōu)勢。

  加強政治引領(lǐng),鞏固深化中國特色現代企業(yè)制度建設,持續推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理,才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。銀光公司將聚焦領(lǐng)導作用發(fā)揮,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,把黨組織的領(lǐng)導力、創(chuàng )造力和戰斗力貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項目建設、改革創(chuàng )新、和諧穩定全過(guò)程。體系化加強黨的領(lǐng)導,壓實(shí)從嚴管黨治黨責任,狠抓“三基”建設,筑牢高質(zhì)量發(fā)展黨建根基。持續優(yōu)化干部能力考核機制、優(yōu)化內部育才機制、優(yōu)化全員素質(zhì)提升渠道,鍛造過(guò)硬人才隊伍,為高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐。堅持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,為高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

  面對復雜嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢和跌宕起伏的市場(chǎng)環(huán)境,我們將把思想和行動(dòng)統一到集團公司對全年工作的部署上來(lái),步履堅實(shí),足音鏗鏘,不斷提高適應新時(shí)代、實(shí)現新目標、落實(shí)新部署的能力,勇于擔當,敢于突破,善作善成,堅定不移完成2020年各項目標任務(wù),為全面建成小康社會(huì )、實(shí)現第一個(gè)百年目標而努力奮斗!


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