《經(jīng)濟日報》：北重集團P92鋼管?chē)鴥瘸R界項目應用逐步實(shí)現常態(tài)化—— |
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近日，中國兵器工業(yè)集團北重集團“超超臨界火電機組”（指主蒸汽壓力為25兆帕及以上，主蒸汽和再熱蒸汽溫度超過(guò)580攝氏度以上的機組）再下一城。北重集團順利拿下華能瑞金電廠(chǎng)二期2×1000MW超超臨界二次再熱機組項目六大管道及鍋爐管合同訂單，合同金額超億元。此次合同成功簽訂，標志著(zhù)北重集團P92鋼管?chē)鴥瘸R界項目應用已逐步實(shí)現常態(tài)化，北重集團已成為國內高端厚壁無(wú)縫鋼管首選供應商。 2020年以來(lái)，北重集團僅特鋼事業(yè)部在手產(chǎn)品訂單就超過(guò)5億元，部分電渣合同甚至排產(chǎn)到了10月份。 面對疫情帶來(lái)的不利影響，北重戰疫情、保安全、保履約、抓訂單，顯示了“兵工人”的責任與擔當。 緊緊依靠自主創(chuàng )新 業(yè)內人士表示，北重集團超超臨界火電機組P92大口徑厚壁無(wú)縫鋼管項目的重要意義在于，可有效助推我國超超臨界火電機組P92大口徑厚壁無(wú)縫鋼管制造水平顯著(zhù)提高，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，打通了P92鋼管?chē)a(chǎn)化“最后一公里”。 北重集團作為中國兵器集團所屬?lài)写笮凸歉善髽I(yè)，是“一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)建設項目之一。為擺脫大口徑厚壁無(wú)縫鋼管一度被國外企業(yè)壟斷的局面，北重集團聯(lián)合清華大學(xué)、上海同濟大學(xué)、北京鋼鐵設計院等知名高校及科研院所協(xié)同攻關(guān)，于2009年7月份成功研制出國內首臺套3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機這一世人矚目的大國重器。 公司有關(guān)負責人告訴記者，該項目的成功使中國人第一次闖入世界耐高溫高壓厚壁成型材料“極端制造”領(lǐng)域，極大提升了企業(yè)自主創(chuàng )新的信心。大口徑厚壁無(wú)縫鋼管可廣泛用于大型電站及石油石化等行業(yè)，其批量生產(chǎn)能夠一舉打破國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷地位。 近年來(lái)，公司充分利用“北方重工”品牌效應及技術(shù)優(yōu)勢，鞏固國內市場(chǎng)，布局海外市場(chǎng)，搶抓“一帶一路”建設機遇，在“高、精、特、優(yōu)”發(fā)展道路上取得了長(cháng)足進(jìn)展。集團與中國電建、中國能建以及海外一些大型能源公司建立起長(cháng)期穩定的合作，在“一帶一路”相關(guān)國家和地區共同打造“中國品牌”。目前，國產(chǎn)高端厚壁無(wú)縫鋼管已經(jīng)遠銷(xiāo)巴基斯坦、土耳其、印度、越南、印度尼西亞等國家和地區。 克服困難促進(jìn)生產(chǎn) 疫情發(fā)生以來(lái)，不少企業(yè)面臨履約難題。為確保合同按期履約，北重集團提前作好部署，針對疫情防控期間的生產(chǎn)工作制定下發(fā)了疫情防控及安全生產(chǎn)方案，明確措施和項目重點(diǎn)，在做好疫情防控工作的基礎上加快復工復產(chǎn)。 早在農歷正月初三，北重集團特鋼事業(yè)部供料車(chē)間班員工便返回工作崗位，為爐料裝罐做好備料。復工以來(lái)，109車(chē)間生產(chǎn)綜合組組長(cháng)王勝偉始終堅持每天提前1小時(shí)到崗，主動(dòng)承擔起為員工測量體溫等工作。他說(shuō)：“‘兵工人’這個(gè)身份就是一種責任擔當。我們要用一組組靚麗的數據來(lái)兌現打贏(yíng)‘戰疫情、保安全、保履約’攻堅戰的承諾。” 通過(guò)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)，北重集團順利完成了對國內市場(chǎng)以及對日本等國家和地區的首批產(chǎn)品交付任務(wù)。其中，印度重工“井河原項目”是公司與印度重工于2019年10月份簽訂的首個(gè)外匯訂單，金額為350萬(wàn)美元。為把疫情影響降至最低，北重合理組織生產(chǎn)，利用微信等通訊手段解決制約生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，并在各生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展了“戰疫情、保安全、保履約”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，廣大職工克服困難、迎難而上，提前15天圓滿(mǎn)完成了印度重工“井河原項目”高端厚壁無(wú)縫鋼管訂單。 在做好疫情防控工作的同時(shí)，北重還針對疫情期間無(wú)法與客戶(hù)當面交流、直接投標、召開(kāi)技術(shù)和產(chǎn)品推介會(huì )等實(shí)際困難，充分借助前期搭建的海外營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò )平臺，持續探索創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，借助網(wǎng)絡(luò )媒介與客戶(hù)溝通，積極開(kāi)拓海外國際市場(chǎng)。巴林阿杜二期項目合金鋼管管材近3000萬(wàn)元訂單就是這樣拿到的。 下一步，北重特鋼事業(yè)部還將重點(diǎn)對擬采用進(jìn)口鋼管卻受疫情影響陷入停滯的重大緊急項目開(kāi)展攻關(guān)，力爭用國產(chǎn)產(chǎn)品替代進(jìn)口產(chǎn)品，更好樹(shù)立“北方重工”的品牌形象。 堅定信心迎接挑戰 今年3月初，北重集團召開(kāi)2020年《崗位履職責任書(shū)》《經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》簽訂大會(huì )。北重集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記李軍在講話(huà)中表示，要堅決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于疫情防控和復工復產(chǎn)的有關(guān)要求，全力做到防疫、生產(chǎn)“兩不誤”。 “時(shí)間不等人、任務(wù)不等人，完成好全年工作需要大伙兒只爭朝夕、爭分奪秒。公司采取這樣嚴肅、正式的責任書(shū)簽訂方式就是要告訴大家，我們簽訂的不僅僅是責任書(shū)，更是公司的鄭重承諾。公司上下要以高度的政治意識和責任意識，全力實(shí)現2020年各項經(jīng)營(yíng)目標。要把問(wèn)題想得再充分一些，把困難估計得再足一些，盡可能提前行動(dòng)，千方百計降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。”李軍說(shuō)。 公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王占山表示，要以年度經(jīng)營(yíng)責任書(shū)為指引，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，充分調動(dòng)員工積極性，統籌調配內外部資源，奪取完成全年目標任務(wù)的全面勝利。 “春天是奮斗的季節，也是充滿(mǎn)希望的季節。”李軍表示，北重人將拼搏奮進(jìn)、破浪前行，向建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)堅定邁進(jìn)。 |
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