自復工復產(chǎn)以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團惠安公司在抓好疫情防控的同時(shí)，全力以赴推進(jìn)科研生產(chǎn)，積極發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真抓實(shí)干，不斷加快產(chǎn)能恢復提升。３月份，惠安公司各條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能穩步提升，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入２６３９４萬(wàn)元，環(huán)比增加４７５．８％。搶回了因疫情耽誤的時(shí)間，并將持續提速前進(jìn)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成贏(yíng)取更多的時(shí)間。
生產(chǎn)任務(wù)就是責任與使命
近日，惠安公司的科研生產(chǎn)線(xiàn)到處一片忙碌的景象，除了匆匆的腳步聲，就是設備的運轉聲，大家都各司其職，認真地忙著(zhù)自己的工作。初春的氣候還有些偏冷，擦肩而過(guò)的操作工人額頭卻已是滿(mǎn)頭大汗。一位正在噴消毒劑的師傅笑道：“我一整天就在班組里外轉，微信運動(dòng)的步數輕松就過(guò)兩萬(wàn)！”
復工復產(chǎn)初期，科研一所分黨委一封“戰疫情、保生產(chǎn)”的倡議書(shū)，就像一聲集結號，響徹了惠安各個(gè)黨支部，微信群里都是充滿(mǎn)正能量的承諾和宣言，“積極響應黨組織號召，全力以赴完成全年各項任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用！”“聽(tīng)指揮，保生產(chǎn)，共抗疫，鉚足干勁，積極投身復工復產(chǎn)。”“堅定信心，勇于擔當，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)而努力拼搏！”……“全力以赴保障生產(chǎn)任務(wù)的全面完成”瞬間成為大家的思想共識和奮斗目標。
就像勞模張玉良說(shuō)的那樣，“作為一名兵工人，在生產(chǎn)任務(wù)面前，我們沒(méi)有任何借口和理由，無(wú)論遇到什么困難，都要勇往直前！因為兵工人能吃苦、敢打硬仗的精神早已融入每一位惠安人的血液之中，只需一聲集結令，每一位惠安人都能積極地參加戰斗。”
我是黨員讓我來(lái)
“我是黨員，讓我來(lái)！”這是科研二所一位工段段長(cháng)王軍在復工達產(chǎn)中聽(tīng)到的最多的一句話(huà)，他說(shuō)：“在這次復工復產(chǎn)的過(guò)程中，每位黨員都讓我感動(dòng)，也都讓我從內心里敬佩！”
人員不足，黨員主動(dòng)請纓，“我是黨員讓我來(lái)！”一人多崗，輕松化解難題；周六加班，“我是黨員我先來(lái)！”黨員骨干成為延時(shí)加班的主力軍；因疫情影響物流，擔心庫房存儲不夠，幾名黨員利用工余時(shí)間，立刻將廢舊工房清理干凈，做臨時(shí)備用庫房！消殺工作缺人手，黨員主動(dòng)站出來(lái)，“我提前來(lái)半小時(shí)，就能趕在開(kāi)工前完成消殺工作！”職能科室黨員便主動(dòng)承擔了公共區域環(huán)境消殺和員工體溫檢測登記的工作。只要遇到困難，黨員同志總是沖在第一線(xiàn)。那個(gè)平時(shí)活最多、最累的黨員先鋒崗如今成了大家羨慕并爭著(zhù)想去的地方。
除了生產(chǎn)組織，惠安公司的各項科研項目也在加速推進(jìn)。為了節省時(shí)間，黨員和科技骨干們上班緊鑼密鼓地開(kāi)展項目論證，利用休息和周末的時(shí)間進(jìn)行討論，有時(shí)就直接將飯帶到會(huì )議室，邊吃邊討論。有時(shí)忙活一上午，都顧不上喝一口水。
功夫不負苦心人，復工復產(chǎn)第二周，惠安公司各條生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)恢復產(chǎn)能，第三周開(kāi)始，產(chǎn)能穩步提升，如今他們還是沒(méi)有絲毫放松，周末加班已成為常態(tài)，他們正努力為全年生產(chǎn)任務(wù)贏(yíng)得更多時(shí)間。各項科研工作也在穩步推進(jìn)中。
面對挑戰我們勠力同心
正在維護設備的黨小組長(cháng)周師傅說(shuō)：“在家防疫的一個(gè)月，讓我真心明白了工作對于我的重要性！雖然最近都是滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，但每次覺(jué)得累的時(shí)候，看一眼胸前的黨徽，就立刻又充滿(mǎn)力量！”面對現在每天的滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有一人有抱怨，唯有團結一心努力完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心！
隨著(zhù)復工復產(chǎn)的不斷推進(jìn)，提升產(chǎn)能成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。端包班的很多工序都需要長(cháng)時(shí)間才能完成，提升產(chǎn)能的難度較大，成了提升產(chǎn)能的短板環(huán)節。端包三班的黨員和技能骨干，利用下班時(shí)間，將原本單工位的設備改成了雙工位的設備，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，讓產(chǎn)能整整提升了一倍。
目前，惠安公司的復工達產(chǎn)工作還在提速中穩步推進(jìn)，有一股紅色的力量正在生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)角落發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在紅色引擎的推動(dòng)下，惠安公司的復工達產(chǎn)也迎來(lái)了階段性勝利，三月份，軍品科研生產(chǎn)不僅全面完成了一季度的生產(chǎn)計劃目標，還在提速前進(jìn)，為后期生產(chǎn)贏(yíng)得更多寶貴的時(shí)間。民品子公司也頻傳捷報，６家合資子公司，５家實(shí)現盈利。（中國兵工報通訊員 張妮）