編織疫情“防控網(wǎng)” 跑出生產(chǎn)“加速度” |
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自2月10日復工復產(chǎn)以來(lái)，中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團有限公司在嚴格做好疫情防控工作的同時(shí)，爭分奪秒搶時(shí)間，快馬加鞭拼生產(chǎn)，努力把疫情帶來(lái)的損失降到最低點(diǎn)。生產(chǎn)出的飛輪、齒圈、離合器、車(chē)橋、傳動(dòng)軸等10種重點(diǎn)民用產(chǎn)品接連不斷地發(fā)往主機廠(chǎng)，滿(mǎn)足了國內外客戶(hù)的需求。 上下聯(lián)動(dòng)，編織疫情“防控網(wǎng)” 2月10日，東北工業(yè)集團吹響了復工復產(chǎn)的集結號，但該公司絲毫沒(méi)有降低對疫情的防控要求。復工復產(chǎn)前，該公司專(zhuān)門(mén)制定了《復工復產(chǎn)和疫情防控工作方案》，層層分解，壓實(shí)責任。明確公司本部及所屬企業(yè)要看好自己的人，管好自己的門(mén)，將人員作為疫情防控的最重要要素，分類(lèi)實(shí)施管控，全方位加強人員管理。對員工佩戴口罩、乘坐班車(chē)、員工及車(chē)輛出入管理、員工用餐、衛生保潔及環(huán)境消殺等都做出了具體的要求。該公司本部及所屬企業(yè)都提前準備好口罩、消毒液、洗手液、測溫槍等防控物資，對設備設施、水電氣等進(jìn)行全面排查整改，并對工作場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)和消殺，不留死角和盲區。截至目前，該公司及所屬企業(yè)沒(méi)有出現確診病例和疑似病例。 各顯神通，跑出生產(chǎn)“加速度” 2月10日，東北工業(yè)集團按下復工復產(chǎn)的“啟動(dòng)鍵”后，所屬企業(yè)已清冷多日的廠(chǎng)房又傳出了轟鳴的機器聲。 蓬翔公司以訂單為導向組織生產(chǎn)，根據供貨計劃制定相應措施。受疫情影響，外地車(chē)輛、人員按政府要求不能直接進(jìn)入公司。為確保生產(chǎn)物資順利到達，組織由黨員組成的抗“疫”先鋒隊，在各交通邊界進(jìn)行物料的接收與運輸，為物資順利到廠(chǎng)提供了保障。隨著(zhù)原材料的供應和居家隔離員工陸續到崗，采取延長(cháng)工作時(shí)間和實(shí)行兩班制生產(chǎn)的辦法，加快生產(chǎn)節拍，產(chǎn)能得到大幅度提升。其中，重卡車(chē)橋的產(chǎn)量已由剛復工復產(chǎn)時(shí)的每天400根，提升到現在每天650根，跑出了生產(chǎn)的“加速度”，創(chuàng )出日產(chǎn)量歷史新高，實(shí)現逆襲。主導產(chǎn)品重卡車(chē)橋產(chǎn)量比去年同期增長(cháng)29.4%，春節期間積壓的訂單全部交付。 作為目前國內生產(chǎn)中重型卡車(chē)離合器產(chǎn)品最大的企業(yè)，一東公司在保證現有訂單的同時(shí)，盯緊其他競爭對手的復工情況。當競爭對手因復工或物流問(wèn)題無(wú)法供貨時(shí)，及時(shí)抓住機遇提高自己的供貨量。為保證及時(shí)交付一汽解放等19家主要客戶(hù)的訂單，制定了15日裝機滾動(dòng)計劃，從物料齊套率、產(chǎn)能匹配率、交付及時(shí)率、質(zhì)量穩定率四個(gè)維度準確把握供應鏈的動(dòng)態(tài)，做到不斷供、不停供。這期間，一東公司生產(chǎn)的重卡離合器總成比去年同期增長(cháng)24.4%，訂單交付率100%，銷(xiāo)售收入實(shí)現了逆市上揚。 大華公司為了滿(mǎn)足國內外客戶(hù)的需求，對生產(chǎn)計劃采取“一天一評審”的工作機制，同時(shí)將原月計劃改為周計劃和日調整計劃，按照客戶(hù)需求的緊急程度進(jìn)行排產(chǎn)。與原材料供應商建立每日溝通機制，在力求保證交付的同時(shí)做到平衡物料，避免存貨過(guò)量。為按時(shí)完成國內外訂單，員工實(shí)行日夜兩班倒，爭分奪秒搶時(shí)間，日產(chǎn)量逐日劇增。一個(gè)月來(lái)，大華公司在滿(mǎn)足國內客戶(hù)需求的同時(shí)，共向國外客戶(hù)發(fā)出飛輪和齒圈總成產(chǎn)品262775套和247307套，分別比去年同期增長(cháng)18%和32%，得到了國外客戶(hù)的認同。 為保證生產(chǎn)節拍，捷凱公司對所有鍛件、外購件等逐一進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，對于延遲到貨的NF產(chǎn)品30噸實(shí)心軸料則安排專(zhuān)人跟蹤，對運輸車(chē)輛實(shí)施定位預警。在生產(chǎn)過(guò)程中，由黨員組成的“維修小分隊”解決了D225機床存在的問(wèn)題隱患，不僅讓這臺設備“起死回生”再次得到利用，還使產(chǎn)能提高了25%。復工復產(chǎn)一個(gè)月，捷凱公司生產(chǎn)的傳動(dòng)軸產(chǎn)量比去年同期增長(cháng)200.6%，得到了主機廠(chǎng)的高度評價(jià)。 在復工復產(chǎn)的一個(gè)月當中，其它企業(yè)也不甘示弱。中一公司在2月19日成功試制吉利100件GNP連桿產(chǎn)品，贏(yíng)得了新市場(chǎng)。奧威公司提前5天完成奇瑞公司急需的3000套真空助力器總成產(chǎn)品。2月24日，小糸東光公司搶出一汽轎車(chē)公司急需的807只奔騰T77車(chē)燈…… 雖然，疫情給東北工業(yè)集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不小的影響和挑戰，但疫情擋不住企業(yè)前進(jìn)的步伐。該公司有信心克服種種困難，盡全力消除疫情的影響，完成2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。(陳鳳海) |
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