一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，延滯了年初的生產(chǎn)，致使全年的生產(chǎn)形勢更為艱巨和嚴峻。為以最快的速度補齊生產(chǎn)進(jìn)度，中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司利民公司科學(xué)規劃、精準施策，一手抓好疫情防控，一手抓好復工復產(chǎn)，以安全、穩步復工復產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)將疫情影響降到最低，集全員之力，誓保全年任務(wù)順利完成。 為確保疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，公司按照“內防擴散、外防輸入、夯實(shí)責任、細化任務(wù)、筑牢防線(xiàn)”的工作要求，嚴格審核基層單位復工復產(chǎn)方案，切實(shí)把好關(guān)口;建立每日溝通協(xié)調機制，明確重點(diǎn)工作要求，及時(shí)部署安排工作，確保分批、安全復工復產(chǎn)。公司領(lǐng)導班子成員對基層單位疫情防控和復工復產(chǎn)進(jìn)行包保負責制，快速協(xié)調解決基層單位工作中遇到的問(wèn)題，抓好基層單位復工復產(chǎn)方案的有效落實(shí)。生產(chǎn)單位按照“上崗人員最少化、窄口工序先行化、社區居住員工優(yōu)先化”的原則，分批次推進(jìn)復工復產(chǎn)，除必須崗位到崗工作外，靈活采取分散辦公、網(wǎng)絡(luò )辦公、微信辦公的方式，確保各項工作的順利開(kāi)展。 為把因疫情而耽誤的生產(chǎn)進(jìn)度搶回來(lái)，公司上下堅定履行強軍首責的使命感，排除萬(wàn)難、全力出擊，積極應對挑戰。公司迅速對生產(chǎn)方案進(jìn)行調整，結合重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度要求及現有原材料到位情況，對重點(diǎn)科研產(chǎn)品和具備生產(chǎn)條件的產(chǎn)品先行生產(chǎn)，各單位結合實(shí)際，因地制宜、因時(shí)制宜，采取特殊方式組織生產(chǎn)，廣大干部員工扛起責任，拿速度和質(zhì)量與時(shí)間賽跑，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，加速推進(jìn)生產(chǎn)節奏，打響了復工復產(chǎn)攻堅戰。 為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控和復工復產(chǎn)的攻堅戰役，公司各支部積極發(fā)揮戰斗堡壘作用，緊緊圍繞生產(chǎn)和防疫的重點(diǎn)，加強服務(wù)，組織攻堅，引領(lǐng)黨員、員工全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓一面面鮮紅的旗幟在戰役一線(xiàn)高高飄揚。 在公司復工復產(chǎn)的號角聲下，一個(gè)個(gè)班組集結在一起，一個(gè)個(gè)分廠(chǎng)凝聚起力量，落實(shí)落細防控措施，加緊生產(chǎn)追趕進(jìn)度，力爭奪取疫情防控阻擊戰和復工復產(chǎn)攻堅戰的雙勝利。(侯文耀 張明珍) |
