保持“一個(gè)戰略定力” 做到“三個(gè)持續用力” 推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展 |
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自集團公司工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，各子集團和直管單位在抓好疫情防控的同時(shí)，迅速組織傳達，認真學(xué)習研討，深刻把握領(lǐng)會(huì )，積極抓好會(huì )議精神貫徹落實(shí)，把思想與行動(dòng)、智慧與力量統一到集團公司工作會(huì )議精神上來(lái)，科學(xué)謀劃、周密安排全年經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)任務(wù)的完成。 北方公司召開(kāi)會(huì )議就貫徹落實(shí)集團公司2020年工作會(huì )議精神進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習研討。研討中，大家一致認為，集團公司對北方公司的新期待、新要求，堅定了北方公司推動(dòng)外貿和國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的信心。大家一致表示，北方公司要在集團公司黨組堅強領(lǐng)導下，堅定信心保持全年工作目標不動(dòng)搖，要突出外貿主責主業(yè)、突出發(fā)揮外貿溢出效應推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展、突出重點(diǎn)工作、突出防范化解重大風(fēng)險、突出科技引領(lǐng)、突出高質(zhì)量發(fā)展、突出全面從嚴治黨抓落實(shí)，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，勝利實(shí)現各項目標任務(wù)，為集團公司履行好強軍首責、邁向高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。 特能集團召開(kāi)工作會(huì )議，再學(xué)習再領(lǐng)會(huì )再落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神。2020年，特能集團將堅持主責主業(yè)謀發(fā)展，履行好“引領(lǐng)火工行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和做強做大做優(yōu)兵器民爆產(chǎn)業(yè)”的核心使命; 堅持服從和服務(wù)于國家戰略，全面提升體系化治理能力、裝備保障能力、科技創(chuàng )新能力、國際經(jīng)營(yíng)能力、風(fēng)險防控能力，形成推動(dòng)并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的綜合優(yōu)勢; 堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，堅守紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，防范化解重大風(fēng)險，深入推進(jìn)國際國內協(xié)調發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展、安全綠色保障發(fā)展。 通過(guò)認真學(xué)習和深入研討，信息院確定以集團公司新時(shí)代發(fā)展方針為指引，提高政治站位，落實(shí)強軍戰略部署，保持戰略定力，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，深刻理解集團公司賦予的核心使命，找準發(fā)展定位，深入推進(jìn)報告精神解碼落地，逐項落實(shí)到高質(zhì)量完成“十三五”規劃和高質(zhì)量謀劃“十四五”規劃各項工作中，推動(dòng)裝備信息化轉型升級與發(fā)展，為國防和軍隊現代化建設“三步走”戰略落地和一流軍隊建設提供支撐。信息院將聚焦主責主業(yè)，堅定不移履行好強軍首責;堅持科技引領(lǐng)，持續增強系統化思維;堅持質(zhì)量立企，全面深入開(kāi)展裝備質(zhì)量綜合整治和提升工程;以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項工作為抓手，加強黨的建設;堅決貫徹好習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的指示精神，保證疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。 電子院組織領(lǐng)導班子成員、中層領(lǐng)導干部和職工群眾分階段、分層次，全面學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司2020年度工作會(huì )議精神。結合自身實(shí)際，電子院對2020年總體工作進(jìn)行了部署。一是著(zhù)力加強提質(zhì)增效，全面實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。二是堅決履行強軍首責，不斷提升裝備保障能力。三是著(zhù)力把握戰略定位，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展。四是著(zhù)力加強市場(chǎng)體系建設，全面提升市場(chǎng)競爭能力。五是著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)體系建設，增強科技創(chuàng )新能力。六是著(zhù)力推動(dòng)加快民品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。七是著(zhù)力推進(jìn)全面深化改革，持續增強發(fā)展活力。八是著(zhù)力加強人才隊伍建設，不斷激發(fā)人才創(chuàng )新動(dòng)力。九是著(zhù)力深化精益理念，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。十是著(zhù)力強化黨的領(lǐng)導，有效提升黨建工作質(zhì)量。 北京北方車(chē)輛集團對落實(shí)好集團公司工作會(huì )議精神提出具體要求：一是堅持穩中求進(jìn)總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，努力實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅定不移履行好強軍首責，確保軍品任務(wù)全面完成。三是完善裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系架構，推進(jìn)重點(diǎn)項目實(shí)驗室、技術(shù)創(chuàng )新中心、試驗中心等創(chuàng )新平臺創(chuàng )建工作。四是加強頂層設計，夯實(shí)保障基礎，創(chuàng )新管理手段，持續強化質(zhì)量管理，持續推進(jìn)裝備質(zhì)量整治提升。五是進(jìn)一步提高服務(wù)保障水平，確保裝備安全可靠。六是以規劃為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“兩調一轉”，不斷挖掘潛能，統籌謀劃企業(yè)改革發(fā)展各項工作。七是持續優(yōu)化管理體系，全面提升管理能力，努力提升基礎管理水平。八是統籌推進(jìn)依法治企，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險防控，確保公司運營(yíng)安全穩定。九是實(shí)施固“根”聚“魂”、黨員創(chuàng )新、黨組織強基、人才強企、凝心聚力、黨風(fēng)廉政建設等“六大工程”建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 華錦集團就貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )精神，作出具體安排。一是當期經(jīng)營(yíng)抓創(chuàng )效，全面完成集團公司下達的銷(xiāo)售收入及利潤目標，筑牢發(fā)展基石;二是以改革攻堅、科技研發(fā)取得新進(jìn)展實(shí)現動(dòng)能再造，破解創(chuàng )新改革難題，積蓄發(fā)展后勁;三是以加速推進(jìn)精細化工及原料工程項目、哈薩克斯坦尿素項目重大項目建設為重點(diǎn)，實(shí)現優(yōu)勢再創(chuàng );四是抓好全員全方位治理、安全環(huán)保管理、降本增效、職工培訓、專(zhuān)項重點(diǎn)工作等基礎再建，全線(xiàn)推動(dòng)強基固本，提升發(fā)展實(shí)力;五是從嚴從實(shí)抓黨建，推動(dòng)功能優(yōu)勢轉化，穩固發(fā)展生態(tài)。 結合貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神，節能環(huán)保集團明確2020年將重點(diǎn)抓好七方面工作。一是聚焦主責主業(yè)，高質(zhì)量推進(jìn)集團公司節能減排和環(huán)境保護工作，科學(xué)謀劃“十四五”節能減排規劃，為集團公司推進(jìn)“綠色兵器”建設提供節能環(huán)保專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和支撐。二是持續強化科技引領(lǐng)，進(jìn)一步健全完善“大科研體系”，優(yōu)化科研項目管理，加強資源保障。三是勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，持續推進(jìn)公司“大市場(chǎng)”體系發(fā)展。四是嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，認證業(yè)務(wù)堅持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，立足行業(yè)，服務(wù)兵器，有效培育市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)能。五是勇?lián)l(fā)展重任，貿易業(yè)務(wù)發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)引領(lǐng)作用，聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，探索新的商業(yè)模式。六是建立完善制度體系，推進(jìn)公司治理能力的現代化，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。七是深化從嚴治黨，高起點(diǎn)謀劃、體系化推進(jìn)黨的建設和黨風(fēng)廉政建設。 北化集團火炸藥工程與安全技術(shù)研究院將圍繞主責主業(yè)，以集團公司安排和要求為指引，從以下五個(gè)方面推動(dòng)集團公司工作會(huì )議精神落實(shí)落地：一是強化精益管理，開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)。二是加強組織建設，全面深化黨建工作。三是履行強軍首責，統籌推進(jìn)規范修編和規劃建設。四是突出科技引領(lǐng)，夯實(shí)“科研立院”基礎。五是加快人才引進(jìn)培養，解決人才匱乏局面。(兵綜) |
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