凝心聚力鉚干勁 蓄勢待發(fā)征新程 |
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2月19日上午，集團公司召開(kāi)2020年度工作會(huì )議，豫西集團以視頻會(huì )形式在各分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議，認真聆聽(tīng)焦開(kāi)河董事長(cháng)的報告和劉大山總經(jīng)理的講話(huà)。 當日下午，豫西集團第一時(shí)間組織領(lǐng)導班子成員、首席科學(xué)家等召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì )，對集團公司2020年度工作會(huì )議精神進(jìn)行深入地學(xué)習與研討。 會(huì )上，豫西集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳建華領(lǐng)學(xué)并深入講讀了焦開(kāi)河董事長(cháng)所做《保持貫徹落實(shí)黨中央決策部署的戰略定力 聚焦主責主業(yè) 強化科技引領(lǐng) 全面推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。在再學(xué)習、再領(lǐng)悟的基礎上，與會(huì )人員對工作報告進(jìn)行深入認真討論，大家一致認為，焦開(kāi)河董事長(cháng)工作報告站位高遠，主題鮮明，結構簡(jiǎn)潔，內容詳實(shí)，既立意深遠站位高，又求真務(wù)實(shí)接地氣。這份工作報告是一份客觀(guān)務(wù)實(shí)、指導全局、謀劃長(cháng)遠未來(lái)的好報告，是指導兵器事業(yè)今后工作發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，更是豫西集團今后各項工作的行動(dòng)指南和戰略方針。 通過(guò)深入學(xué)習研討，豫西集團領(lǐng)導班子總體有四個(gè)體會(huì )，歸納起來(lái)為“高”“深”“全”“細”四個(gè)字。一是政治站位高。報告從通篇布局到具體工作落實(shí)，都是按照中央對兵器工業(yè)的戰略定位要求，全面深入落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，貫徹新的發(fā)展理念，全面具體地將習近平總書(shū)記和黨中央的要求落到實(shí)處，落地見(jiàn)效。二是發(fā)展認識深。即對兵器工業(yè)定位認識深，對發(fā)展理念和觀(guān)念思考深，對集團公司發(fā)展存在的問(wèn)題和發(fā)展能力不足分析深，發(fā)展形勢研判深。既對未來(lái)體系化發(fā)展的思考深，又不簡(jiǎn)單的把集團公司混同于一般的經(jīng)濟體對待。三是總結工作全。工作報告用了一半的篇幅對2019年工作進(jìn)行了全面總結，既有橫向面上的全，更有縱向深刻的全;既有各部門(mén)、各業(yè)務(wù)板塊具體的全，更有總體四個(gè)方面的全;既有對形勢分析的全，更有對2020年工作部署的全，以具體每個(gè)單位的全面高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)整個(gè)集團的全面高質(zhì)量發(fā)展。四是工作安排細。落實(shí)習近平總書(shū)記和黨中央決策部署細化到各個(gè)方面的工作，履行強軍首責的要求細，措施具體得當，體系化發(fā)展的思維縝密，內容詳實(shí)。高質(zhì)量發(fā)展的指標體系細，具體到各業(yè)務(wù)板塊和各企業(yè)。創(chuàng )新體系、平臺、重大項目和重大專(zhuān)項安排具體、細致。國際化經(jīng)營(yíng)安排細，脫稿部分講話(huà)要求更細。 針對此次會(huì )議精神的深入貫徹落實(shí)，豫西集團當前要做好三項重點(diǎn)工作： 一是各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)行全面深入學(xué)習，廣泛討論，結合自身工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)將工作報告的每一項工作要求、每一項工作部署落實(shí)、落細、落到位、落出成效。 二是集團總部各部門(mén)要結合工作實(shí)際，切實(shí)制定和細化落實(shí)工作報告的各項措施和具體要求，特別是通過(guò)職代會(huì )和年度工作計劃，用焦開(kāi)河董事長(cháng)的工作報告精神實(shí)質(zhì)和工作要求，履行好強軍首責，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 三是集團領(lǐng)導班子要針對工作報告具體內容，找準自己工作定位，進(jìn)行細化、分解和落實(shí)，團結帶領(lǐng)廣大干部職工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到工作會(huì )總體要求上來(lái)，落實(shí)到保持“一個(gè)戰略定力”、做到“三個(gè)持續用力”的工作部署上來(lái)，講政治、高站位，從落實(shí)黨中央決策部署的高度出發(fā)，從履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的角度發(fā)力，聚焦主責主業(yè)，全面謀劃布局，整合自身優(yōu)勢資源，大力開(kāi)展科技創(chuàng )新和裝備體系建設，實(shí)實(shí)在在地履行好主責，心無(wú)旁騖地做強、做優(yōu)主業(yè)，確保全面完成年度目標任務(wù)，確保豫西集團“十三五”規劃圓滿(mǎn)收官。 各子公司按照集團要求分別召開(kāi)學(xué)習討論會(huì )，對集團公司2020年度工作會(huì )議精神進(jìn)行專(zhuān)題的學(xué)習討論，從各板塊實(shí)際出發(fā)，對落實(shí)好集團公司年度工作部署，就做好長(cháng)期規劃編制、做優(yōu)主業(yè)、質(zhì)量立企、科技興企、風(fēng)險防控、黨的建設等多個(gè)方面提出了各自的工作思路與措施。 目前，豫西集團結合疫情防控實(shí)際，創(chuàng )新形式，積極籌備召開(kāi)集團二屆三次職代會(huì )，會(huì )議將以集團公司焦開(kāi)河董事長(cháng)2020年度工作報告為指引，總結經(jīng)驗，全面分析當前形勢，查找存在的短板與不足，科學(xué)謀劃應對策略，助推企業(yè)更大發(fā)展。 |
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