慶陽(yáng)化工：再學(xué)習、再部署、再落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神 |
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2月27日，慶陽(yáng)化工領(lǐng)導班子組織相關(guān)單位(部門(mén))負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，再次學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司2020年度工作會(huì )議精神，傳達上級關(guān)于“十四五”規劃編制工作部署，學(xué)習北化研究院集團“十四五”規劃發(fā)展思路。會(huì )議結合慶陽(yáng)化工未來(lái)發(fā)展，圍繞實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦企業(yè)主責主業(yè)和戰略定位，研究討論公司“十四五”總體發(fā)展規劃草案。 公司副總經(jīng)理牟敬海在會(huì )上再次領(lǐng)學(xué)了集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)焦開(kāi)河，總經(jīng)理劉大山在年度工作會(huì )上提出的關(guān)于“十四五”規劃編制的指示精神，傳達了上級相關(guān)單位關(guān)于“十四五”規劃編制的相關(guān)部署，學(xué)習了北化研究院集團“十四五”規劃的發(fā)展思路。 公司發(fā)展規劃部部長(cháng)周述俊從公司“十三五”回顧與總結、面臨形勢與發(fā)展機遇、“十四五”規劃指導思想等六個(gè)方面匯報了公司“十四五”總體發(fā)展規劃草案并提交公司領(lǐng)導班子討論。 公司總經(jīng)理王峰指出，“十四五”規劃編制工作對公司未來(lái)發(fā)展非常重要，相關(guān)職能部門(mén)要加強信息收集，做到規劃編制與外部環(huán)境、發(fā)展相對稱(chēng)。運用系統思維，加強整體謀劃，體系化推動(dòng)公司“十四五”規劃編制。各單位(部門(mén))要提高重視，形成合力，將集體智慧融入到公司“十四五”規劃中。一要圍繞集團公司和北化研究院集團的發(fā)展方向和工作定位，結合公司實(shí)際做好“十四五”規劃編制。二要要突出目標導向和問(wèn)題導向，通過(guò)“十四五”解決公司存在的現實(shí)問(wèn)題。三要解放思想，樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念，“十四五”規劃要結合企業(yè)實(shí)際，積極融入科研院所、高等院校等行業(yè)外部的發(fā)展力量，強化對接、拓寬思路，提高公司科研、能力建設、民品發(fā)展等多方面工作。 公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊世澤提出三點(diǎn)要求 一是提高對“十四五”規劃編制重要性的認識。“十四五”規劃對慶陽(yáng)化工未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，公司班子成員和各職能部門(mén)負責人要提高認識、捋清思路，做到規劃編制“思路清、方向明”。 二是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司年度工作會(huì )精神，運用體系化系統思維，謀劃布局，進(jìn)一步做好“十四五”規劃草案的完善和修改。公司“十四五”規劃要客觀(guān)準確、實(shí)事求是地對公司“十三五”時(shí)期進(jìn)行回顧總結，并梳理問(wèn)題，同時(shí)針對問(wèn)題制定相應措施。規劃中，形勢分析要堅持問(wèn)題導向、明確需求導向的原則，通過(guò)集體智慧，明確公司未來(lái)的發(fā)展目標、定位，結合公司“三步走”發(fā)展戰略，制定具體措施，全方位提升公司能力水平。通過(guò)“十四五”規劃，全力將公司打造成為主業(yè)產(chǎn)品貢獻度最高、產(chǎn)品品種最全、綜合保障能力最強的火炸藥企業(yè)。 三是在“十四五”規劃編制過(guò)程中要加強學(xué)習。公司各層級管理人員和各單位(部門(mén))要強化學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，及時(shí)了解行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢，獲取科研產(chǎn)品、基礎管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等方面知識，并結合自身工作制定好本單位(部門(mén))的發(fā)展規劃。 |
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