江麓集團“八項到位”為復產(chǎn)按下“加速鍵” |
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為確保新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間復產(chǎn)復工穩定有序，中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司迅速行動(dòng)，精心組織，全力做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作。目前，江麓集團人員到崗率達85%以上，生產(chǎn)、科研、管理各項工作正有條不紊、緊鑼密鼓地進(jìn)行。 一是強化組織領(lǐng)導，責任壓實(shí)到位。2月6日，江麓集團提前制定《公司復產(chǎn)復工后的疫情防控和安全生產(chǎn)工作方案》，層層分解，責任落實(shí)，做到“橫向到邊、縱向到底”，領(lǐng)導干部守土擔責，實(shí)行帶班值班，確保應急管理到位。二是加強引導，宣傳學(xué)習到位。公司充分利用微信、手機短信、工作群、宣傳櫥窗、電子屏等平臺，宣傳學(xué)習疫情防控和安全知識;發(fā)放《新冠肺炎疫情防控告知書(shū)》和《新冠肺炎疫情防控知識手冊》共3800冊，全面提升員工疫情防控意識。三是多方采購，防控物資到位。公司加大防疫物資采購，千方百計采購口罩、消毒液、洗手液、防護服、測溫槍等防控物資，陸續分發(fā)到位，為員工構筑了安全壁壘。四是嚴格排查，人員進(jìn)出管控到位。公司領(lǐng)導帶隊，多個(gè)職能部門(mén)參與，在進(jìn)入廠(chǎng)區的四個(gè)入口設檢測口并安排專(zhuān)人，對進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)行體溫監測并檢查口罩佩戴情況，把好員工“入口關(guān)”。五是規范行為，人員管理到位。公司實(shí)行人員去向日報告、零報告制度，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，對來(lái)自疫區的員工做好居家隔離和生活保障;嚴控會(huì )議頻次、規模，實(shí)行錯峰上下班，員工食堂實(shí)行分餐配送方式，最大程度避免人員聚集。六是排查隱患，安全措施到位。各單位突出屬地責任，在復工前對設備設施、重點(diǎn)場(chǎng)所、危險物使用場(chǎng)所、水電氣等進(jìn)行全面安全排查整改，并對工作場(chǎng)所進(jìn)行全面、定期消毒，不留死角與盲區。七是履行強軍首責，科學(xué)排產(chǎn)組織到位。公司根據全年生產(chǎn)任務(wù)，明確復產(chǎn)復工工作步驟、明確任務(wù)節點(diǎn)，通過(guò)清查缺項、梳理生產(chǎn)周期、合理組織生產(chǎn)突擊、減少待工待料等手段，確保重點(diǎn)任務(wù)按合同履約。八是嚴肅紀律，監督檢查到位。公司紀檢部門(mén)對各單位和領(lǐng)導人員履行職責情況開(kāi)展專(zhuān)項督導檢查，確保防疫及復工復產(chǎn)工作責任落實(shí)。(王澤芬) |
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