光電股份新華光公司筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控的堅固防線(xiàn) |
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當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢嚴峻復雜，光電股份新華光公司把疫情防控工作作為一項政治任務(wù)和當前壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，全力打響疫情防控阻擊戰。近日，公司制定下發(fā)了《關(guān)于成立公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控專(zhuān)業(yè)小組的通知》，成立了橫向職能融通的保障支援組、人防組、技防組、人員調配組、社區聯(lián)動(dòng)組、信息統計及報告組、宣傳報道組等七個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，各專(zhuān)業(yè)小組均設有組長(cháng)，明確了具體的工作職責。公司各位專(zhuān)業(yè)小組從思想上重視、從行動(dòng)上緊跟、從責任上壓實(shí)，相互配合協(xié)助，積極開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，筑牢公司疫情聯(lián)防聯(lián)控的堅固防線(xiàn)。 保障支援組 每日對消毒、防護物資或物品的庫存品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，研判使用天數，提前做好采購計劃，保障消毒、防護物資或物品的供應;根據疫情變化調整生產(chǎn)稼動(dòng)。 人防組 對公司員工進(jìn)出襄陽(yáng)市區信息進(jìn)行收集，制定了《公司員工地理位置信息統計表》，對外地人員返回襄陽(yáng)市區實(shí)行請示報告制度;對進(jìn)出公司生產(chǎn)區的人員進(jìn)行體溫檢測，出現異常時(shí)填寫(xiě)《發(fā)燒異常登記表》，上報疫情防控工作領(lǐng)導小組并跟進(jìn)觀(guān)察;對密切接觸、間接接觸過(guò)武漢地區人員的員工實(shí)施分類(lèi)管理，制定了公司“新型冠狀病毒肺炎”預防工作排查信息統計表》，每日跟蹤落實(shí);收集上班、休假在家人員的信息，登記造冊，制定了《公司員工信息登記表》，實(shí)施分類(lèi)管理。 技防組 廣泛動(dòng)員、組織員工，把各項防控措施落實(shí)落細，如：制造部門(mén)結合實(shí)際，制定了0.8L型手持壓縮式噴霧器84消毒方法、作業(yè)現場(chǎng)設施及手機消毒管理規定等詳細的操作細則，實(shí)用易操作，發(fā)動(dòng)員工廢舊利用自制了消毒噴霧小工具，收到較好的效果。每日帶班公司領(lǐng)導對相關(guān)部門(mén)疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施落實(shí)檢查表》，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)整改，閉環(huán)管理。 人員調配組 根據生產(chǎn)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)排產(chǎn)，實(shí)行現場(chǎng)減員化管理，關(guān)停部分生產(chǎn)線(xiàn)，終止部分投產(chǎn)計劃，優(yōu)化操作流程，減少一線(xiàn)作業(yè)人員，壓縮保障人員，取消輔助崗位，通過(guò)實(shí)施壓控措施，作業(yè)人員大幅下降。 社區聯(lián)動(dòng)組 組織黨員志愿服務(wù)隊走進(jìn)華光社區開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)，形成合力，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)聯(lián)控疫情。 信息統計及報告組 每日進(jìn)行各類(lèi)信息的收集統計工作，提供詳實(shí)的分析數據，為公司疫情防控工作領(lǐng)導小組提供決策依據;每日收集統計各部門(mén)員工及家人異常信息，社區疫情信息，填寫(xiě)《公司疫情防控人員異常信息跟蹤表》，對異常員工家庭進(jìn)行每日電話(huà)回訪(fǎng);對隔離期滿(mǎn)的在家隔離員工進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，判定是否解除隔離期，更新《公司“新型冠狀病毒肺炎”預防工作排查信息統計表》。 宣傳報道組 積極通過(guò)廣播、微信公眾號等媒體宣傳公司抗擊疫情工作進(jìn)展情況及疫情防控的相關(guān)知識，營(yíng)造良好的輿論氛圍。 疫情就是命令，防控就是責任。當前，光電股份新華光公司上下心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，筑牢筑實(shí)每一道疫情防線(xiàn)，全力投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的保衛生命健康之戰。（光電股份） |
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