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織密織牢質(zhì)量網(wǎng),淮海集團這樣做

發(fā)布時(shí)間:2020-12-15

  “武器裝備質(zhì)量關(guān)系戰爭勝負,關(guān)系官兵生命,必須堅持質(zhì)量第一”“要始終堅持質(zhì)量立企,堅持既定目標,深入推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程”“質(zhì)量是政治,質(zhì)量是生計,質(zhì)量是我們的良知”。

  質(zhì)量之聲,猶如洪鐘直擊人心。

  中國兵器工業(yè)淮海工業(yè)集團有限公司作為系統內重要的智能化彈藥企業(yè)始終深入貫徹中央、集團公司關(guān)于質(zhì)量工作的部署要求,深入抓好裝備建設,在全公司建立橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量體系,進(jìn)一步織密織牢質(zhì)量網(wǎng),推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  頂層設計科學(xué)推進(jìn)

  該公司15個(gè)職能部門(mén)和13個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)全部覆蓋國軍標質(zhì)量管理體系,兵器工業(yè)集中科研技術(shù)優(yōu)勢加強科研項目質(zhì)量管理,在設計中五師系統協(xié)同工作,“六性”與戰術(shù)技術(shù)要求、技術(shù)方案同論證,同研制,同驗證,過(guò)程質(zhì)量評審,產(chǎn)品圖、驗收大綱等設計輸出文件控制嚴格,配備有先進(jìn)試驗驗證手段,獨立完善科研設計能力,保證了新產(chǎn)品從科研到生產(chǎn)的快速轉化和批生產(chǎn)的質(zhì)量穩定,以及質(zhì)量問(wèn)題的快速分析處理。

  多措并舉發(fā)揮合力

  該公司堅持將裝備質(zhì)量提升工程作為“一把手”工程,在董事長(cháng)辦公會(huì )上作為單獨一項工作進(jìn)行重點(diǎn)匯報,每月監督跟進(jìn)、季度分析、半年評估、年終總結,形成閉環(huán)管理。建設有質(zhì)量問(wèn)題快速處理機制,拉條掛帳快速反應解決問(wèn)題,推行質(zhì)量績(jì)效工資制,將工資總額30%至50%作為質(zhì)量績(jì)效二次分配,倒逼一線(xiàn)員工一次把工作做對做好,設立和推動(dòng)實(shí)施了“鼓勵發(fā)現問(wèn)題獎”。建立了售后技術(shù)服務(wù)保障大隊,下設專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)小組累計完成售后保障180余次,出色完成了重大國際比賽和軍事聯(lián)合演習等大型軍事活動(dòng)保障,部隊服務(wù)顧客滿(mǎn)意度達100%。

  嚴守紅線(xiàn)追求高線(xiàn)

  該公司策劃并頒布了《質(zhì)量管理八項禁令》,制定《檢驗、試驗、計量人員“五準五不準”行為規范準則》,深入開(kāi)展“我的質(zhì)量我負責,我的工作請放心”質(zhì)量承諾活動(dòng),在重要關(guān)鍵工序設立171面質(zhì)量鏡,切實(shí)照面、照心、照行為,并提出以“100%品種、100%工序、100%數量、100%項目、100%合格”5個(gè)百分百質(zhì)量控制目標,明確“人人零失誤、道道嚴把關(guān)、發(fā)發(fā)做精品、時(shí)時(shí)謀改善”的質(zhì)量方針,積極推行不合格品“零讓步”使用。推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)50多項,其中“高精密零件過(guò)程防護”項目整體消除了零件周轉過(guò)程中磕碰劃傷現象,“重點(diǎn)產(chǎn)品關(guān)重零部件去毛刺”項目實(shí)現了零件裝配前多余物質(zhì)量控制零疑慮。

  學(xué)習培訓持續加強

  該公司認真組織學(xué)習集團公司關(guān)于裝備質(zhì)量建設的系列要求和裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)視頻會(huì )精神,學(xué)習上級單位《構建新時(shí)代裝備建設質(zhì)量管理體系的意見(jiàn)》等文件精神,并層層傳達,通過(guò)再學(xué)習、再對照、再落實(shí),確保裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作取得實(shí)效。同時(shí)組織各級各類(lèi)人員開(kāi)展質(zhì)量知識培訓,通過(guò)國家級高技能人才培訓計劃,由國家級技能大師周建民及各單位質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)“上講臺”形式,做好全員培訓工作。

  警示宣傳同步跟進(jìn)

  質(zhì)量部門(mén)會(huì )同各單位收集整理近年來(lái)科研、生產(chǎn)、采購、試驗及部隊使用等過(guò)程中的典型質(zhì)量問(wèn)題、故障等案例,編寫(xiě)《典型質(zhì)量問(wèn)題警示案例集》,在全公司范圍內開(kāi)展質(zhì)量案例警示教育,做到時(shí)刻提醒警示,杜絕低級質(zhì)量問(wèn)題重復發(fā)生。同時(shí)利用廣播、電視、報紙、公眾號等媒體形式大力宣傳質(zhì)量要求和質(zhì)量活動(dòng)宣傳口號,及時(shí)報道質(zhì)量活動(dòng)中先進(jìn)個(gè)人事跡,推進(jìn)質(zhì)量文化深入人心。


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