周艦到山西部分兵工單位調研 |
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10月26日至29日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦先后到中國兵器工業(yè)集團特能集團山西北方晉東化工有限公司、晉西工業(yè)集團有限責任公司、北化研究院集團山西新華防化裝備研究院有限公司和山西北方興安化學(xué)工業(yè)有限公司、信息院北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所調研指導工作。周艦參觀(guān)了各單位展廳，查看了部分科研生產(chǎn)現場(chǎng)，聽(tīng)取了各單位主要負責人的工作匯報，對各單位近年來(lái)改革發(fā)展取得的成績(jì)給予了充分肯定。 周艦要求，一是要認真貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示批示精神以及焦開(kāi)河董事長(cháng)和軍方首長(cháng)調研的指示和要求，認真履行好強軍首責，高質(zhì)量完成好今年科研生產(chǎn)、裝備保障、體系策劃和“十三五”目標任務(wù)。二是要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，在創(chuàng )新驅動(dòng)上持續用力，特別是體系策劃能力創(chuàng )新、科研技術(shù)創(chuàng )新、工藝技術(shù)創(chuàng )新、核心技術(shù)突破、基理認知和研究、體制機制創(chuàng )新等，要以工藝技術(shù)水平提升確保本質(zhì)安全和質(zhì)量可靠、促進(jìn)自動(dòng)化水平提升和效率提升，研究院（所）和企業(yè)都要努力在所屬行業(yè)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域增強實(shí)力、影響力和話(huà)語(yǔ)權，打造品牌，提高對集團和對武器裝備體系的貢獻率。要注重培養創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊，激發(fā)更大活力、動(dòng)力，要注重成果轉化、模式創(chuàng )新和人才激勵。三是要結合實(shí)際和未來(lái)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，認真編制好實(shí)施好“十四五”規劃。特別是研究院（所）要在引領(lǐng)上下功夫，要志存高遠，以更高站位、更大格局，研究國家、軍隊需要我們做什么。深入研究能力建設、空間布局方案論證工作，為備戰打仗和國家國防需要做出新的貢獻。要樹(shù)立競爭比實(shí)力、合作促進(jìn)步的理念，加強對接對標、技術(shù)融合、溝通交流、市場(chǎng)統籌，加強與“十三五”規劃的銜接，進(jìn)一步強化在集團、行業(yè)、國家的站位、地位。要結合產(chǎn)品特性，推進(jìn)軍民融合走深走實(shí)，推進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展北斗應用。要優(yōu)化資源配置，特別是人力資源，加強人才和隊伍建設。四是堅持新發(fā)展理念，學(xué)習先進(jìn)管理思想、理念和工具，持續推動(dòng)管理能力提升、工藝創(chuàng )新體系建設和核心能力建設。現有項目要高質(zhì)量完成，新項目要緊前安排、統籌謀劃，要對標行業(yè)領(lǐng)域一流水平，充分發(fā)揮中心、實(shí)驗室、平臺等軟實(shí)力的作用，要持續推進(jìn)能力提升、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量改善，提高資源配置和利用效率，要以工藝技術(shù)創(chuàng )新能力提升促進(jìn)自動(dòng)化、信息化、數字化和管理水平提升，注重提高效率效益。五是落實(shí)主體責任，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密。要進(jìn)一步強化內控體系建設，抓好審計整改。努力交好今年答卷，做好明年準備。（兵宣綜） |
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