淮海集團黨委建立五項長(cháng)效機制固化主題教育成果 |
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淮海集團黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)過(guò)程中，加強總結提煉，積極探索創(chuàng )新，著(zhù)力把主題教育的好經(jīng)驗、好做法轉化為工作制度完善和機制創(chuàng )新，推動(dòng)各項工作制度化常態(tài)化。 一是建立“教學(xué)研”學(xué)習教育機制，夯實(shí)“常學(xué)基礎”。圍繞“經(jīng)常學(xué)、系統學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、全面學(xué)、深入學(xué)”，進(jìn)一步完善細化理論學(xué)習中心組學(xué)習制度，將教育、學(xué)習、研討貫通起來(lái)，持續打造“中心組學(xué)習、黨建課題研究、媒體宣傳”三大平臺，建立常態(tài)化定期學(xué)習教育、研討交流、成效評估、學(xué)習測試四項長(cháng)效機制。將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九屆四中全會(huì )精神、黨章黨規和紅色教育、黨史新中國史、形勢政策教育、先進(jìn)典型教育、警示教育等9項學(xué)習內容固化為必學(xué)內容，為學(xué)習教育打好“理論樁”，補足“精神鈣”，筑牢“思想魂”。2019年，公司黨委書(shū)記講專(zhuān)題黨課2次，黨委理論學(xué)習中心組開(kāi)展學(xué)習28次，各二級支部開(kāi)展集中學(xué)習研討238次，兩級領(lǐng)導人員撰寫(xiě)發(fā)言材料和學(xué)習心得609篇，講專(zhuān)題黨課155人次，本人講黨課2次。承擔國家國防科工局、集團公司、山西省政研會(huì )等上級單位7個(gè)政研課題的研究，在公司微信公眾平臺開(kāi)辟獻禮、評論、轉發(fā)、視頻、電視訪(fǎng)談等欄目，發(fā)布、轉發(fā)習近平總書(shū)記最新講話(huà)、十九屆四中全會(huì )決定等36篇。 二是建立“項目化”調查研究機制，理出“常攻思路”。始終堅持把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為最高戰略，將調查研究作為各級領(lǐng)導班子決策部署、推動(dòng)工作有效落實(shí)的“前置”要求，圍繞履行好強軍首責，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、改革攻堅、科研創(chuàng )新體系構建、市場(chǎng)開(kāi)拓、民品發(fā)展、黨的建設等重點(diǎn)工作，各級領(lǐng)導班子成員按照分管領(lǐng)域認領(lǐng)1至2個(gè)“切口小、立意大”項目化調研課題。建立調查研究立項破題、效果評估、成果轉化、結果通報機制，深入開(kāi)展“大調研”活動(dòng)。由領(lǐng)導班子成員帶隊、相關(guān)部門(mén)配合，深入了解掌握工作中存在的難題梗阻，制定解決辦法，推進(jìn)工作落實(shí)。2019年，公司領(lǐng)導班子成員圍繞12項專(zhuān)題進(jìn)行調研，各二級單位開(kāi)展調查研究339次，形成調研報告131份，召開(kāi)調研成果交流會(huì )61場(chǎng)，立行立改解決問(wèn)題73個(gè)，受到了廣大干部職工的高度肯定。 三是建立“清單式”檢視問(wèn)題機制，校正“常干準星”。把檢視問(wèn)題作為查找自身存在問(wèn)題、改進(jìn)工作不足、補齊工作短板的有力舉措，建立定期檢視、工作提醒反饋制度，通過(guò)職工議查、檢視自查、會(huì )議評查、工作倒查、上級點(diǎn)查等形式，確保問(wèn)題查準查實(shí)查透。認真對照黨中央的重大部署、對照“我們走過(guò)的路”、對照履行強軍首責的要求、對照改革攻堅的目標任務(wù)、對照國企好干部標準。瞄準在學(xué)習研討中查擺的問(wèn)題、對照黨章黨規中查找出的問(wèn)題、調研中發(fā)現的問(wèn)題、主動(dòng)接受職工群眾反映的問(wèn)題、談心談話(huà)指出的問(wèn)題以及上級黨組織在巡視巡察、干部考察、工作考核中所反饋的問(wèn)題和所指出的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)梳理總結，歸納為10個(gè)方面、28項問(wèn)題、52個(gè)具體表現、153條整改措施。 四是建立“零欠賬”整改落實(shí)機制，逼出“常改動(dòng)力”。建立以年度目標分解逼壓力、以時(shí)間倒排逼進(jìn)度、以督查督辦逼落實(shí)、以考核追責逼爭先機制，將主題教育問(wèn)題整治整改落實(shí)情況納入公司月例會(huì )匯報和考核內容，圍繞重大活動(dòng)、重大項目、重大任務(wù)，制訂時(shí)間表、作戰圖，將目標分解到季、進(jìn)度安排到月、措施細化到周，形成“以周保月，以月保季，以季保年”的時(shí)間倒排和整改落實(shí)“零欠賬”機制，切實(shí)提高執行力，確保工作落實(shí)，營(yíng)造支持改革者、鼓勵創(chuàng )新者、保護干事者、寬容失誤者的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。 五是建立“六個(gè)結合”整改落實(shí)機制，提升“常改效能”。堅持將整改落實(shí)與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標相結合、與履行強軍首責相結合、與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結合、與深化企業(yè)改革創(chuàng )新相結合、與巡視整改、作風(fēng)建設相結合、與加強公司黨的建設相結合。明確整改落實(shí)責任人、完成期限、成果形式，印發(fā)文件向職工公布，接受職工監督。截至目前，制訂的153條措施已經(jīng)整改完成41條，年底前再完成35項。提前完成年度軍品生產(chǎn)交付合同，主要經(jīng)營(yíng)指標不僅完成了集團公司考核要求，較去年改善明顯，公司邁出了向高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)步伐。(王建鵬) |
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