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扎根車(chē)間顯風(fēng)采 ——記凌云燕興公司生產(chǎn)調度、高級技師韓樹(shù)田

　　韓樹(shù)田，曾獲得河北省勞動(dòng)模范，張家口市勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>

　　自1981年進(jìn)入中國兵器工業(yè)集團凌云工業(yè)股份有限公司燕興公司生產(chǎn)車(chē)間參加工作，他虛心向老師傅學(xué)習，工作中不怕吃苦，任勞任怨，勤勤懇懇，三年的學(xué)徒期，只用兩年半就提前出師。30多年來(lái)，在各項改進(jìn)攻關(guān)中，他接觸到了傳統的金屬切削加工的全部模式，也見(jiàn)證了從傳統的老式機床到先進(jìn)的數控機床的進(jìn)化。作為單位技能帶頭人，他始終秉承著(zhù)干工作，就要把工作干好，把工作的持續改善提高作為自己的永恒追求，堅持創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，用實(shí)際行動(dòng)踐行勞模精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，始終沖在生產(chǎn)第一線(xiàn)

　　從1990年擔任生產(chǎn)班組長(cháng)到2010年開(kāi)始負責機加車(chē)間生產(chǎn)管理至今，他始終以一個(gè)企業(yè)主人翁的身份，嚴格要求自己，以一絲不茍的工作態(tài)度，奮戰在緊張而又繁忙的軍品生產(chǎn)最前線(xiàn)，先后經(jīng)歷了多個(gè)產(chǎn)品的工藝試制、試驗和定型生產(chǎn)，并起到了骨干作用。特別是從2010年開(kāi)始負責車(chē)間生產(chǎn)管理后，哪里出現問(wèn)題，他第一時(shí)間出現在哪里，和生產(chǎn)工人一起及時(shí)解決和排除故障，對于涉及產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題，積極想辦法和技術(shù)人員一起研究方案，攻堅克難，突破難點(diǎn)及時(shí)解決問(wèn)題，對于生產(chǎn)中的質(zhì)量保證體系，他也會(huì )全面關(guān)注，特別是生產(chǎn)現場(chǎng)的規范，安全文明生產(chǎn)的執行。他用自己的努力和管理經(jīng)驗，確保車(chē)間質(zhì)量、安全、現場(chǎng)管理最優(yōu)，順利通過(guò)各項驗收。目前，他所在車(chē)間形成了共同維護文明生產(chǎn)、互動(dòng)互助的良好氛圍，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的顯著(zhù)提高。

　　心無(wú)旁騖，勇于創(chuàng )新，帶頭解決工藝難題

　　術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。他深知要想做成事，把工作干漂亮，就得專(zhuān)注認真，還不能墨守成規。在某項目中，生產(chǎn)件號要求精度高，非常復雜，有特型加工，如果要正式投料，準備工裝和量具需要三個(gè)多月。他克服重重困難，利用料頭自己設計制造工裝和量具，吃住都在車(chē)間，帶領(lǐng)小組人員一個(gè)星期圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，節約了成本和時(shí)間，為企業(yè)爭取項目提供了有力保證。

　　在工藝改進(jìn)方面，在某零件加工中，過(guò)去車(chē)間用普通絲錐加工玻璃鋼，一天干不了幾個(gè)零件，絲錐尺寸超差，就要換新刀，不出活，還容易出廢品。他經(jīng)過(guò)與技術(shù)人員共同攻關(guān)，采用了銑螺紋加工，不僅成本降低了9成，而且提高了加工效率，合格率達到99%，滿(mǎn)足了大批量生產(chǎn)的需求，僅此一項每年為工廠(chǎng)節約資金近60萬(wàn)元。

　　在加工某個(gè)件號時(shí)，流轉時(shí)表面容易磕碰，而且內孔精度無(wú)法保證，容易產(chǎn)生廢品。他和技術(shù)人員、操作人員一起，經(jīng)過(guò)反復試驗，通過(guò)改進(jìn)工藝，調整加工方法，保證了工件的加工質(zhì)量，達到了使用性能以及外觀(guān)要求，工件合格率達到99.8%。

　　樂(lè )于助人，無(wú)私奉獻，熱心做好生產(chǎn)工作

　　他不僅干好份內的本職工作，而且幫助他人。車(chē)間里的無(wú)心磨床，電氣部分已損壞，機床備件廠(chǎng)家和市場(chǎng)上已無(wú)法購買(mǎi)，因為設備更新很快，現在的電器部件已和舊設備無(wú)法配套，而生產(chǎn)又急需該設備，他主動(dòng)和電工師傅們商討后，自制了一套電器裝置，加班加點(diǎn)自行設計改裝，節約了資金，爭取了時(shí)間，以最快速度恢復生產(chǎn)。

　　車(chē)間以前舊的設備線(xiàn)路都在地面上容易絆腳，也不安全。他與電工師傅多方論證，精心布局，改為橋架式線(xiàn)路，對設備也進(jìn)行了優(yōu)化擺放，既提高了設備利用率和生產(chǎn)效率，也保障了現場(chǎng)安全，受到了公司的獎勵和好評。

　　韓樹(shù)田工作在機加車(chē)間，收獲在機加車(chē)間，進(jìn)步在機加車(chē)間。多年來(lái)，孜孜以求，努力工作，贏(yíng)得職工們的信任，職工們說(shuō)：老韓一進(jìn)車(chē)間就像上了發(fā)條，這是大家對他由衷的夸贊。他談自己的工作體會(huì )，常說(shuō)“誠外無(wú)物”。他真誠地對待車(chē)間，真誠地對待工作，真誠地對待同事，真誠地對待質(zhì)量，他用真誠的心和勞動(dòng)，帶動(dòng)和影響著(zhù)大家，共同努力工作，履行肩負的職責，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。(潘云燕)