晉西集團一塊公示牌把“問(wèn)題”擺在眼前 |
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最近，在中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司表面處理分廠(chǎng)，一塊不起眼的公示牌引發(fā)熱議。這塊公式牌包含了安全消防、生產(chǎn)現場(chǎng)、質(zhì)量技術(shù)、日常管理、機電設備、工具工裝、材料存放、儀器儀表等八項日常檢查內容，從發(fā)現部位、問(wèn)題描述、整改措施、責任人、完成時(shí)間五個(gè)方面緊盯出現的問(wèn)題，以公示牌這樣最直接的方式把問(wèn)題“擺在眼前”。 一直以來(lái)，表面處理分廠(chǎng)積極推行“三個(gè)清單”工作模式，將發(fā)現的問(wèn)題層層落實(shí)到責任人，規定整改完成時(shí)間，促進(jìn)責任人在有效期限內對問(wèn)題整改完成，形成管理閉環(huán)。像這樣的閉環(huán)管理模式，在表面處理分廠(chǎng)比比皆是。閉環(huán)管理，使發(fā)現的問(wèn)題得到有效解決，促進(jìn)了分廠(chǎng)各項生產(chǎn)管理有序推進(jìn)。(趙躍) |
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