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牢記囑托擔使命 不忘初心謀發(fā)展
武重集團書(shū)寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展答卷

發(fā)布時(shí)間:2019-08-13

  “2019年,武重成功中標中船重工燃氣輪機生產(chǎn)線(xiàn)39臺智能化裝備該燃氣輪機項目,連續三年創(chuàng )造下行業(yè)最高單筆訂單記錄,在行業(yè)內成功實(shí)現從跟跑并跑到領(lǐng)跑;武重獲得A項目大額軍工配套訂單,為履行強軍首責、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再添大國重器、國防利器。”打開(kāi)中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司上半年發(fā)展“成績(jì)單”,亮點(diǎn)頻現,振奮人心。

  2019年剛進(jìn)入下半場(chǎng),武重集團再次吹響高質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”,抓黨建、搞改革、跑市場(chǎng)……身處充分競爭領(lǐng)域的武重,面對激烈的市場(chǎng)競爭,一刻也不敢停歇。

  只爭朝夕,因使命在肩。

  猶記六年前,習近平總書(shū)記在視察武重時(shí),對武重全體干部職工提出“自己的飯碗要裝自己生產(chǎn)的糧食”的殷殷囑托,對未來(lái)發(fā)展提出“要堅持自力更生、自主研發(fā)、自主創(chuàng )新,形成科技競爭力,凝聚工人階級偉大力量共筑中國夢(mèng)”的要求。六年來(lái),武重始終牢記習近平總書(shū)記囑托,在機床行業(yè)整體下行、企業(yè)嚴重虧損的困難局面下,從總書(shū)記的諄諄教誨中汲取智慧和力量,從廣大干部職工盼發(fā)展的愿望中堅定信心與動(dòng)力,一舉打贏(yíng)了扭虧盈利攻堅戰,改革轉型成效顯現,“亞洲明珠”重現光芒。

  改革轉型打造發(fā)展新格局

  作為“一五”時(shí)期156項之一,武重是中國機床行業(yè)老字號的大型骨干企業(yè),然而隨著(zhù)整個(gè)重化工領(lǐng)域需求結構加快升級,國內固定資產(chǎn)投資增速減緩,企業(yè)發(fā)展逐漸跌入低谷,2013年陷入虧損。

  經(jīng)過(guò)深入調研、精準把脈,武重新一屆領(lǐng)導班子意識到,武重的問(wèn)題癥結在于產(chǎn)業(yè)支撐不足、市場(chǎng)機制不活、思想觀(guān)念不新,并階段性地提出二次創(chuàng )業(yè)“扭虧盈利保生存”、三次創(chuàng )業(yè)“再造一個(gè)武重”的戰略目標。以問(wèn)題為導向,領(lǐng)導班子因地制宜地規劃了一系列契合武重發(fā)展實(shí)際的頂層設計,決定分兩步走,制定了“保生存”和“再造一個(gè)武重”的二次、三次創(chuàng )業(yè)目標,并創(chuàng )新性地提出“機床為根,專(zhuān)機為本”的戰略定位。圍繞高質(zhì)量發(fā)展,武重堅持結構優(yōu)化的“三量齊驅”,一是立足存量變革,加快機床板塊改造提升;二是聚焦增量崛起,大膽布局盾構機業(yè)務(wù),培育軍品專(zhuān)機新的增長(cháng)點(diǎn);三是堅持變量突破,推進(jìn)信息化與制造技術(shù)、科技創(chuàng )新與產(chǎn)品發(fā)展戰略的“雙融合”,實(shí)現了戰略調整的華麗轉身。

  近年來(lái),武重將提升市場(chǎng)拓展能力擺在首位,秉承“每單必爭、一爭到底、永不放棄、志在必得”的營(yíng)銷(xiāo)理念,堅持跑馬占地、精耕細作,實(shí)施“大客戶(hù)”戰略,連續三年創(chuàng )造下行業(yè)最高單筆訂單記錄。在風(fēng)電、船舶等領(lǐng)域與國際知名廠(chǎng)家同臺競技,實(shí)現了高檔機床的進(jìn)口替代,牢固樹(shù)立了細分領(lǐng)域的標桿配套企業(yè)。2013年至今,在同行企業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅下滑的頹勢下,武重機床市場(chǎng)份額由原來(lái)的13%逆勢增長(cháng)至70%,產(chǎn)品結構逐步向高端批量化轉變。2017年武重當選為中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )輪值理事長(cháng)單位。

  面向新技術(shù)與新業(yè)態(tài),2015年起,武重在傳統機床企業(yè)中率先經(jīng)營(yíng)租賃服務(wù),堅持產(chǎn)融結合,積極創(chuàng )新商業(yè)模式,開(kāi)展盾構機經(jīng)營(yíng)租賃及綜合掘進(jìn)服務(wù)。實(shí)施“以礦機帶工程”的布局,以蒙古露天煤礦項目為依托,承接了鉆孔租賃經(jīng)營(yíng)及挖運總包再分包業(yè)務(wù),加快由傳統單項業(yè)務(wù)向礦山一體化綜合服務(wù)的轉型。當前,武重“機床與專(zhuān)機”并重的產(chǎn)業(yè)格局基本成形,制造服務(wù)轉型穩步推進(jìn),為發(fā)展高端智能機床提供強有力支撐。

  創(chuàng )新驅動(dòng)激活發(fā)展新動(dòng)力

  振興實(shí)體經(jīng)濟的主戰場(chǎng)在制造業(yè),核心是創(chuàng )新。2013年以來(lái),武重始終牢記習近平總書(shū)記的殷殷囑托,將其轉化為武重科技創(chuàng )新的具體實(shí)踐,大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng),堅持自力更生、自主研發(fā)、勇于超越,不斷突破技術(shù)短板,著(zhù)力提升產(chǎn)品檔次,歷時(shí)五年時(shí)間成長(cháng)為中國重型機床行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),改變了國際機床市場(chǎng)的競爭格局。

  六年來(lái),武重每年研發(fā)投入占比保持在5%以上,新產(chǎn)品貢獻率超60%,累計承擔國家重大專(zhuān)項18項,發(fā)布國家和行業(yè)標準29項,獲得授權專(zhuān)利139項,榮獲國家科技進(jìn)步二等獎1項,在多個(gè)領(lǐng)域打破國外技術(shù)壟斷與封鎖,攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān),取得了一系列重大創(chuàng )新成果,實(shí)現了從“跟跑并跑”到“領(lǐng)跑”的重大跨越。

  面向我國重點(diǎn)領(lǐng)域和重大項目,武重研制出一批具有重大行業(yè)影響力的首臺套高檔數控機床。其中,大型船用螺旋槳用七軸五聯(lián)動(dòng)車(chē)銑復合機床榮獲國家科技進(jìn)步二等獎,DL250超重型數控臥式鏜車(chē)床獲得“十二五”重大科技成果獎,與清華大學(xué)聯(lián)合研制的龍門(mén)移動(dòng)式制孔機床填補了航空領(lǐng)域國內空白,大型海上風(fēng)電加工裝備實(shí)現了進(jìn)口替代,攻克了“長(cháng)征”系列火箭燃料貯箱縱環(huán)焊裝備、ITER項目關(guān)鍵部件等一批制造工藝難度大、技術(shù)含量高的軍工配套任務(wù),為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和創(chuàng )新強國建設做出了積極貢獻。以智能制造為主攻方向,充分發(fā)揮機床領(lǐng)域原創(chuàng )技術(shù)優(yōu)勢,累計承接了轍叉加工、鋁錠銑等10余條智能化產(chǎn)線(xiàn),成功定制了風(fēng)電輪轂類(lèi)零件、艦船發(fā)動(dòng)機機匣等行業(yè)解決方案,解決零件高精度、高剛度、高效率成套加工難題,徹底改變了該領(lǐng)域裝備全面依賴(lài)進(jìn)口歷史。搭建“武重云”呈現制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合新業(yè)態(tài),機床產(chǎn)品高端轉型的步伐更加堅強有力。

  2018年武重入選國資委“雙百行動(dòng)”試點(diǎn),借助入選“雙百企業(yè)”的契機,武重圍繞“五突破、一加強”,分層分類(lèi)授予子公司成熟業(yè)務(wù)決策權,持續優(yōu)化法人治理結構;穩妥實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,4名內部選聘的職業(yè)經(jīng)理人身份轉至社會(huì )人才部門(mén),實(shí)現了“身份市場(chǎng)化、薪酬契約化”。強化正向激勵導向,健全差異化考核體系和薪酬分配方式;機臺承包制、拉動(dòng)式生產(chǎn)體系等改革成效初顯,公司經(jīng)營(yíng)活力明顯提升。

  錘煉作風(fēng)激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新活力

  按照“政治引領(lǐng)、科學(xué)決策、打牢基礎、服務(wù)發(fā)展”的黨建工作指導方針,公司黨委積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用。逐步構建起“狠抓發(fā)展第一要務(wù)、狠抓改革第一動(dòng)力、狠抓人才第一關(guān)切、狠抓黨建第一責任”的“四個(gè)第一”黨建新格局。

  近年來(lái),公司黨委圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,陸續開(kāi)展“深入學(xué)習黨的十九大精神 加快推動(dòng)武重高質(zhì)量發(fā)展”“思想大解放、作風(fēng)大轉變、能力大提升、改革大發(fā)展”“量質(zhì)并重、質(zhì)量首責”等系列主題活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨建“三大工程”,凝聚了企業(yè)發(fā)展正能量,為公司實(shí)現扭虧發(fā)展提供了堅強的政治保障。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,全體武重人正以“守初心、擔使命,找差距、抓落實(shí)”的生動(dòng)承諾深入貫徹新時(shí)代黨的建設總要求,以高質(zhì)量發(fā)展成效詮釋“大國重器”的使命擔當。

  在第一次黨代會(huì )上,武重提出“335人才戰略”,暢通科技人才、技能人才四級職業(yè)發(fā)展通道,并大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,充分調動(dòng)各類(lèi)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造的積極性。經(jīng)過(guò)選聘,公司現有各類(lèi)骨干71名、武重工匠181名、班組長(cháng)164名,引入行業(yè)高科技人才10人,在公司范圍內形成了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍。近年來(lái),武重涌現出了中華技能大獎、全國勞動(dòng)模范等多名先進(jìn)代表,全國勞動(dòng)模范吳何慶當選為湖北省工會(huì )兼職副主席,魏紅權榮獲“全國最美職工”榮譽(yù)稱(chēng)號,行業(yè)影響力顯增。

  牢記囑托謀跨越,砥礪奮進(jìn)繪藍圖。邁入新時(shí)代,武重將繼續緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?zhù)總書(shū)記的要求聚焦發(fā)力,堅定不移建設國際一流高端裝備制造集團,為實(shí)現武重高質(zhì)量發(fā)展和“三次創(chuàng )業(yè)”目標而努力奮斗。(武重)

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