為更好地履行強軍首責，提升武器裝備質(zhì)量水平，鞏固 “質(zhì)量提升行動(dòng)年”活動(dòng)取得的成果，結合新形勢下對裝備質(zhì)量的新要求，中國兵器工業(yè)集團動(dòng)力研究院華柴公司于近期啟動(dòng)“質(zhì)量管理年”活動(dòng)。 活動(dòng)堅持滿(mǎn)足“裝備實(shí)戰”的原則，深入貫徹質(zhì)量就是勝算，質(zhì)量就是紅線(xiàn)的理念，從基礎管理做起，圍繞工作質(zhì)量，強化過(guò)程管控，形成按程序辦、按規矩辦的良好氛圍。圍繞以顧客為中心，以市場(chǎng)為牽引，以問(wèn)題為導向，以生產(chǎn)流程管理為基線(xiàn)，強化制度執行，確保裝備質(zhì)量可靠，滿(mǎn)足實(shí)戰化要求。 為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，華柴公司制定了詳細的活動(dòng)方案，落實(shí)管理細節，從橫向協(xié)調、縱向深入，開(kāi)展夯實(shí)基礎管理活動(dòng)，真正把“質(zhì)量管理年”活動(dòng)落到實(shí)處，實(shí)現向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。(曾志軍 趙陽(yáng)) |
