一份精彩的答卷 |
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經(jīng)營(yíng)質(zhì)量大幅提升、市場(chǎng)能力得到新提升、技術(shù)創(chuàng )新取得新突破、核心業(yè)務(wù)支撐作用更加凸現、深化改革邁出新步伐、基礎能力增添新動(dòng)力……這一年，中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司抓改革、抓管理、抓創(chuàng )新，各項工作穩步推進(jìn)。北重人披荊斬棘、低谷高歌，在共創(chuàng )北重發(fā)展新時(shí)代的征程中邁出了堅實(shí)步伐，奮力交出了一份2018年的精彩答卷。 提振干事創(chuàng )業(yè)“精氣神” 完成各項經(jīng)營(yíng)指標 2018年是公司發(fā)展歷程中值得銘記、難以忘懷的一年。北重集團不忘初心、牢記使命，譜寫(xiě)了一曲由求生存向謀發(fā)展的奮斗贊歌。公司堅持以提升價(jià)值創(chuàng )造力為核心，緊緊圍繞利潤、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等關(guān)鍵性指標，層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責任，嚴抓細管、強化執行，公司的運營(yíng)管控能力得到新提升。 公司堅持穩中有升的工作總基調、堅持創(chuàng )新發(fā)展的工作主線(xiàn)，全面完成了與集團公司簽訂的各項經(jīng)營(yíng)指標，實(shí)現利潤近七千萬(wàn)元、同比增長(cháng)431%;防務(wù)產(chǎn)品全部按節點(diǎn)產(chǎn)出交付，充分履行了強軍首責;科研、工藝項目進(jìn)展順利，新產(chǎn)品貢獻率達到44.6%以上;2018年公司利潤超出集團公司考核指標的235%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較預算目標提高4.2個(gè)百分點(diǎn)，“兩金”占用總體受控，現金流逐月改善，業(yè)務(wù)招待費控制在預算范圍內。 堅持深化改革“主旋律” 破解發(fā)展新難題 作為集團公司僅有的兩家企業(yè)，北重集團入選國資委“國企改革雙百行動(dòng)”試點(diǎn)，改革迎來(lái)新機遇。人員分流安置、扭虧脫困任務(wù)提前完成，處僵治困”工作得到國資委督導組高度評價(jià);“壓減”工作按計劃完成阿特拉斯、北重安東注銷(xiāo)等重點(diǎn)任務(wù);“三供一業(yè)”移交穩步推進(jìn)，相關(guān)職能、資產(chǎn)、人員全部移交地方管理，大幅減輕公司經(jīng)營(yíng)負擔。市場(chǎng)化“債轉股”工作圓滿(mǎn)落地，通過(guò)實(shí)施“債轉股”、歸還存量貸款，降低了資產(chǎn)負債率、優(yōu)化了公司資本結構。 北重集團堅持綜合防范、系統實(shí)施，多措并舉提升風(fēng)險防控能力，有效防控了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。初步建立涵蓋財務(wù)、市場(chǎng)等5方面的風(fēng)險管理數據庫，完善了重大事項風(fēng)險評估機制，實(shí)現了重大事項風(fēng)險的事前防控。強化內控評價(jià)，健全內控體系，對公司161項制度進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險點(diǎn)審查，排除5大類(lèi)潛在風(fēng)險。健全完善了法律顧問(wèn)制度和授權管理體系，合同簽訂、物資采購、項目建設等重點(diǎn)領(lǐng)域管理更加規范。公司重大決策事項和經(jīng)濟類(lèi)合同全部納入合法性審查，審查率達到100%;推進(jìn)法律管理體系建設，以340分的好成績(jì)順利通過(guò)集團公司法律風(fēng)險管理評級，綜合評價(jià)達到A++級。 瞄準市場(chǎng)需求“風(fēng)向標” 市場(chǎng)能力得到新提升 公司堅持以市場(chǎng)需求為牽引，加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)、積極構建360品牌體系、持續強化產(chǎn)品品質(zhì)管控、不斷提升合同履約能力，三大核心業(yè)務(wù)的收入和利潤占比，由2015年的56.6%、77.5%提升到2018年的87%、91%以上，三大核心業(yè)務(wù)的核心作用更加明顯，市場(chǎng)開(kāi)拓能力進(jìn)一步增強。 防務(wù)產(chǎn)品積極適應武器裝備競爭性采購新形勢，主動(dòng)走向部隊、貼近市場(chǎng)，跟蹤用戶(hù)、提供保障，贏(yíng)得了軍方的高度認可，產(chǎn)品備件和軍貿業(yè)務(wù)同比實(shí)現新增長(cháng)，充分發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)“壓艙石”作用。特鋼產(chǎn)品堅持以高附加值產(chǎn)品拓市場(chǎng)，發(fā)揮國產(chǎn)化示范項目的帶動(dòng)作用，成功中標華能勝利電廠(chǎng)、神華五彩灣等重點(diǎn)項目，實(shí)現與華能集團的首次合作，P92產(chǎn)品進(jìn)入巴基斯坦、印度等國際市場(chǎng)。礦用車(chē)產(chǎn)品國內市場(chǎng)龍頭地位更加穩固，抓住國家推進(jìn)“一帶一路”倡議的戰略機遇，加快提升國際化經(jīng)營(yíng)能力，海外訂單大幅增加，提升了國際市場(chǎng)開(kāi)拓能力，海外訂單達到6.7億元，同比提高116%;繼續保持行業(yè)領(lǐng)先地位，連續6年入選全球工程機械制造商50強。服務(wù)保障在做好園區管理的基礎上，積極拓展了外部市場(chǎng)，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供了支撐。 提高基礎能力“精準度” 匯聚發(fā)展新動(dòng)能 北重集團堅持“科技引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)”的核心使命，全面貫徹落實(shí)集團公司“科技創(chuàng )新20條”，以成果轉化、激勵機制建設等為重點(diǎn)，構建了科技創(chuàng )新體系。全年實(shí)現爭取國家科研到賬經(jīng)費7737萬(wàn)元，科技投入3.03億元，防務(wù)產(chǎn)品新產(chǎn)品貢獻率51.63%，民品新產(chǎn)品貢獻率35.98%，申請專(zhuān)利91件。 公司堅持固本強基，加大了信息化和基礎能力建設力度，加強了電子流程開(kāi)發(fā)，實(shí)現了跨部門(mén)、跨系統的業(yè)務(wù)銜接。在精益基礎建設上，持續推進(jìn)了工藝標準化和作業(yè)指導書(shū)修訂，建立了工藝編制大數據平臺，改變了傳統工藝編制模式，提升了工藝水平。 一年來(lái)，北重集團360項目榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項“中國工業(yè)大獎”表彰獎，北方股份電動(dòng)輪礦用車(chē)獲得“改革開(kāi)放40周年機械工業(yè)杰出產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號，特鋼事業(yè)部鑄錠作業(yè)組獲“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，防務(wù)事業(yè)部夏永紅被評為第十四屆全國技術(shù)能手。 念好從嚴治黨“緊箍咒” 發(fā)展充滿(mǎn)新活力 北重集團深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，公司領(lǐng)導人員牢固樹(shù)立了“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”，堅決做到了“兩個(gè)維護”。有效落實(shí)了“黨組織研究討論是董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序”要求;持續推動(dòng)了“三大工程”落地見(jiàn)效，全面夯實(shí)黨建工作基礎;持續推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設，不斷強化“一崗雙責”和“兩個(gè)責任”落實(shí)，動(dòng)真碰硬推進(jìn)巡視整改;不斷加強了軟實(shí)力建設，大力挖掘和宣傳先進(jìn)事跡，傳承兵工精神、講好北重故事，陽(yáng)光、開(kāi)放、高效的企業(yè)文化深入人心。 成績(jì)已成為歷史，站在新起點(diǎn)上，北重集團將以嶄新的姿態(tài)、嶄新的作為、嶄新的業(yè)績(jì)投身到2019年的工作中，披荊斬棘、高歌遠行，奮力譜寫(xiě)共創(chuàng )北重發(fā)展新時(shí)代的壯麗篇章!(郭新燕) |
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