2月19日，集團公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團駐包頭部分兵工企業(yè)調研。 在北奔重型汽車(chē)集團有限公司，鄒文超聽(tīng)取了公司主要負責人關(guān)于北奔重汽三年任期目標等情況的工作匯報。針對下一步工作，鄒文超強調：在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，國內市場(chǎng)要深耕核心區域，加強營(yíng)銷(xiāo)政策引導和銷(xiāo)售策略定制，與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現共贏(yíng)。外貿市場(chǎng)要統籌資源，大膽開(kāi)拓，要與集團公司相關(guān)部門(mén)及單位強實(shí)合作形成合力，構建對國際市場(chǎng)的重要支撐，要把重點(diǎn)市場(chǎng)做透。軍品市場(chǎng)要根據其特殊性推出精品裝備，最大限度滿(mǎn)足部隊需求，提升北奔的占位。科技創(chuàng )新方面，要打造北奔產(chǎn)品DNA，保持長(cháng)期競爭優(yōu)勢。加強平臺化建設，營(yíng)造優(yōu)良創(chuàng )新環(huán)境，集聚優(yōu)秀人才，保持創(chuàng )新動(dòng)力。軍品、民品開(kāi)發(fā)要構建評估機制、流程化管理和產(chǎn)品規劃，聚合資源優(yōu)勢，提升能力優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要加快建立戰略供應商，強化供應、設計等環(huán)節降本增效。快速處理應收賬款等問(wèn)題，做好財務(wù)整體預算，支持營(yíng)銷(xiāo)舞起龍頭。要強化質(zhì)量管控，特別是提升重大項目產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障。后續發(fā)展方面，要圍繞全年目標做好整體測算，細化工作及計劃，監控執行情況，及時(shí)做好調整。要長(cháng)期堅持高質(zhì)量發(fā)展，牢牢把握扭虧脫困核心任務(wù)，提高發(fā)展動(dòng)能，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力改善提升北奔形象。要加強總體協(xié)調，培育提升體系化管理能力，支撐企業(yè)穩健長(cháng)遠發(fā)展。 2月19日，正直中國的傳統節日元宵佳節，內蒙古第一機械集團有限公司所在地中直路兩側火樹(shù)銀花，人潮涌動(dòng)，洋溢著(zhù)歡樂(lè )的節日氣息。夜幕降臨，花燈亮起，鄒文超來(lái)到一機集團元宵節燈展現場(chǎng)，與干部職工及家屬一同觀(guān)賞花燈。一盞盞花燈，一張張笑臉，展現了一機集團立足新時(shí)代，建設新一機給干部職工帶來(lái)的幸福感。鄒文超與正在執勤的保衛人員、現場(chǎng)工作人員一一握手，向大家致以節日的問(wèn)候，并感謝大家為國家、為兵器事業(yè)發(fā)展做出的貢獻。(姚金鳳 蘇歡 一機) |
