兵器工業(yè)集團黨組在東北工業(yè)集團召開(kāi)再學(xué)習再領(lǐng)會(huì )再落實(shí) |
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10月23～24日，中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組在東北工業(yè)集團召開(kāi)“再學(xué)習再領(lǐng)會(huì )再落實(shí)習近平總書(shū)記視察集團公司重要指示和系列重要講話(huà)精神現場(chǎng)學(xué)習會(huì )”。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)焦開(kāi)河出席會(huì )議并講話(huà)，黨組副書(shū)記、董事石巖主持會(huì )議并作總結講話(huà)，黨組成員、總會(huì )計師張華，黨組成員、副總經(jīng)理賈宏謙，紀檢監察組組長(cháng)、黨組成員陳學(xué)釧，黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超，黨組成員、副總經(jīng)理李春建出席會(huì )議。
會(huì )議期間，參會(huì )代表集體前往東北工業(yè)集團長(cháng)春一東公司，重溫習近平總書(shū)記視察時(shí)的重要講話(huà)精神，集中學(xué)習習近平總書(shū)記2016年6月以來(lái)視察中央企業(yè)公開(kāi)發(fā)表的重要講話(huà)、指示批示，推動(dòng)學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要指示和系列重要講話(huà)精神往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
焦開(kāi)河代表集團公司黨組對再學(xué)習再領(lǐng)會(huì )再落實(shí)習近平總書(shū)記視察集團公司重要指示和系列重要講話(huà)精神提出明確要求，系統部署了全面深化改革、困難企業(yè)脫困攻堅、駐東北企業(yè)振興、民品產(chǎn)業(yè)結構調整、深入推進(jìn)精益管理等貫徹落實(shí)措施。
焦開(kāi)河指出，黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記兩次視察集團公司所屬企業(yè)并發(fā)表重要指示，專(zhuān)門(mén)就行業(yè)能力結構調整作出重要批示，充分體現了黨中央對兵器工業(yè)的關(guān)心重視，充分體現了總書(shū)記對集團公司全體干部職工的關(guān)懷厚愛(ài)，使我們倍受鼓舞、倍感鞭策。2016年6月以來(lái)，習近平總書(shū)記多次到中央企業(yè)現場(chǎng)視察、到重大項目重大工程現場(chǎng)指導，多次作出重要指示批示，為我們履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設提供了根本遵循和行動(dòng)指南。全系統要進(jìn)一步深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記視察集團公司重要指示批示精神，把學(xué)習貫徹落實(shí)總書(shū)記對集團公司重要指示批示精神作為一項長(cháng)期政治任務(wù)，與總書(shū)記視察中央企業(yè)公開(kāi)發(fā)表的重要講話(huà)、指示批示精神貫通起來(lái)，與總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展黨建工作系列重要講話(huà)精神貫通起來(lái)，與集團公司工作實(shí)際貫通起來(lái)，再學(xué)習、再領(lǐng)會(huì )、再提高，始終以更加堅定的態(tài)度、更加有力的措施，堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對集團公司的重要指示批示和系列重要講話(huà)精神，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護”，詮釋對黨和人民的絕對忠誠。 焦開(kāi)河強調，要按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，以解決實(shí)際問(wèn)題為導向，精準施策、突出實(shí)效，統籌推進(jìn)各項重點(diǎn)改革任務(wù)，確保到2020年取得決定性成果。一是深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”實(shí)施，按照“五突破一加強”的工作目標，在股權多元化和混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、健全激勵約束機制、解決歷史遺留問(wèn)題方面率先突破，全面加強黨的領(lǐng)導、黨的建設。二是有序推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)。三是協(xié)調推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì )職能。 焦開(kāi)河指出，要全面實(shí)施困難企業(yè)脫困攻堅和駐東北企業(yè)振興專(zhuān)項行動(dòng)，用3年左右的時(shí)間，基本實(shí)現困難企業(yè)扭虧為盈，職工收入同步增長(cháng)。集團公司總部各部門(mén)要堅持管理與服務(wù)并重，幫助困難企業(yè)解決好科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體問(wèn)題，指導困難企業(yè)理清軍民品發(fā)展思路，有針對性地提出支持措施，發(fā)揮好總部戰略引領(lǐng)和政策牽引作用，推動(dòng)困難企業(yè)實(shí)現扭虧脫困、走向良性發(fā)展。各子集團要顧大局、講擔當，把所屬三級、四級困難企業(yè)脫困攻堅管起來(lái)，把應盡的責任擔起來(lái)。各困難企業(yè)要把推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展作為根本目的，真正解決制約企業(yè)發(fā)展的根子問(wèn)題;要把主業(yè)清晰、業(yè)務(wù)成長(cháng)能夠支撐未來(lái)發(fā)展作為根本標準，既要看當期經(jīng)營(yíng)情況，更要看主業(yè)是否清晰、未來(lái)成長(cháng)性是否好;要把創(chuàng )新體制機制作為根本動(dòng)力，進(jìn)一步完善母子公司組織架構、軍民品管理體制。 焦開(kāi)河強調，要堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，加快推動(dòng)民品產(chǎn)業(yè)結構調整，聚焦主業(yè)做強做優(yōu)做精，推動(dòng)形成軍民互動(dòng)、協(xié)調發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展格局。一是要抓好頂層設計，在積極對接國家產(chǎn)業(yè)結構調整方向、行業(yè)與技術(shù)發(fā)展趨勢，梳理構建集團公司民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系框架的基礎上，細化明確各民品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的目標定位、發(fā)展路徑、技術(shù)路線(xiàn)和能力需求。二是要實(shí)施分類(lèi)管控，推動(dòng)民品聚焦主業(yè)調結構。要重點(diǎn)支持鼓勵類(lèi)民品發(fā)展，放開(kāi)一般性民品產(chǎn)業(yè)，嚴格管理限制退出類(lèi)民品，建立民品產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制，堅持走產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)相關(guān)的軍民融合式發(fā)展道路。三是要堅持抓大扶強，打造若干具有國際競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“專(zhuān)精特新”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，加快培育一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)。 焦開(kāi)河強調，抓好精益管理不是上級安排的一項任務(wù)、一項活動(dòng)，是集團公司履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的根本要求和內在需要，是集團公司必須長(cháng)期堅持的基礎性工作，必須深化推動(dòng)精益管理再上新臺階。一是要在生產(chǎn)制造領(lǐng)域著(zhù)力提升精益管理水平，堅持把質(zhì)量擺在首位，嚴守安全發(fā)展的“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”，牢牢把握優(yōu)化工藝、提升制造技術(shù)能力這一關(guān)鍵。二是要在管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域著(zhù)力提升精益管理水平，提升精益管理水平要從總部部門(mén)抓起，堅持上下聯(lián)動(dòng)抓精益，聚焦關(guān)鍵指標改善抓精益，持續打造具有競爭力的供應鏈，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。三是要深化培育全員精益文化，建立久久為功、持續改善、臻于至善的精益文化，引導廣大員工逐步把精益理念融入到日常工作之中，推動(dòng)全員精益管理走深走實(shí)。
石巖在總結講話(huà)中對貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求，一要提高政治站位，持續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察集團公司重要指示和系列重要講話(huà)精神，切實(shí)增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到學(xué)思用貫通、知信行統一。二要強化擔當意識，著(zhù)力推動(dòng)深化改革、民品結構調整、精益管理取得新成效，各部門(mén)、各單位要對照本次會(huì )議的工作部署，抓好工作分解落實(shí)，按照目標任務(wù)要求，盡快制定工作方案和措施，明確責任主體，一級抓一級、層層抓落實(shí)，務(wù)求落地見(jiàn)效。三要凝心聚力、攻堅克難，確保困難企業(yè)改革脫困取得扎實(shí)成效，要進(jìn)一步堅定信心，抓緊細化工作方案，發(fā)揮全系統合力。
會(huì )議期間，集團公司黨組逐戶(hù)聽(tīng)取研究了集團公司駐東北地區困難企業(yè)的脫困措施;東北工業(yè)集團、武重集團、一機集團、淮海工業(yè)集團4家企業(yè)圍繞學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示和系列重要講話(huà)精神作了學(xué)習交流發(fā)言。 集團公司各部門(mén)主要負責人及以上人員、各子集團和直管單位主要負責人、駐東北地區困難企業(yè)主要負責人等120余人參加現場(chǎng)學(xué)習會(huì )。（兵宣） |
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