每日甘肅網(wǎng):銀光集團四項原則深化《管理的革命》學(xué)習 |
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每日甘肅網(wǎng)訊今年4月份以來(lái),兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司持續開(kāi)展《管理的革命》學(xué)習活動(dòng)。近期，銀光集團制定四項原則，進(jìn)一步深化學(xué)習研討，深刻領(lǐng)悟先進(jìn)的管理思想及方式方法，探索企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理變革之路。 開(kāi)展《管理的革命》學(xué)習活動(dòng)及推進(jìn)各項工作，要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心;以問(wèn)題為導向，鼓勵創(chuàng )新改善;不斷學(xué)習，以他山之石促改善;立足生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際，務(wù)求實(shí)效的原則，一切以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)線(xiàn)運行質(zhì)量為中心，通過(guò)鼓勵改善、及時(shí)獎勵創(chuàng )新，形成眾志成城、促進(jìn)革新的合力，廣泛吸納先進(jìn)的管理理念、方式方法和運行模式，借智借力謀求企業(yè)高質(zhì)量有效益可持續發(fā)展。 在經(jīng)濟新常態(tài)大背景下，銀光集團組織生產(chǎn)線(xiàn)主要管理人員，解放思想，轉變觀(guān)念，打破思維定勢，以“我心目中的生產(chǎn)線(xiàn)”為主題，暢談未來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展思想，形成改革創(chuàng )新共識，對標先進(jìn)企業(yè)，探索生產(chǎn)線(xiàn)連續化、自動(dòng)化、無(wú)人化、智能化管理途徑。(李瑜升) 查看原文 |
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