近日，中國兵器工業(yè)集團北方信息控制研究院集團有限公司組織召開(kāi)科技專(zhuān)項戰略研討會(huì )，貫徹落實(shí)集團公司軍品科技會(huì )議精神。 會(huì )議宣貫了集團公司軍品科技會(huì )議精神，聽(tīng)取了《信息院關(guān)于裝備信息化發(fā)展的思考》及網(wǎng)絡(luò )信息體系項目研制及工作進(jìn)展情況等匯報，并緊緊圍繞貫徹落實(shí)好軍品科技會(huì )議精神，推動(dòng)信息院網(wǎng)絡(luò )信息體系等重大項目落地，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構建信息院體系化的競爭優(yōu)勢開(kāi)展了熱烈研討。 會(huì )議明確了信息院下一步發(fā)展思路，將通過(guò)抓好重點(diǎn)項目“落地”引領(lǐng)裝備信息化發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升發(fā)展地位、技術(shù)地位和市場(chǎng)地位：一是提高政治站位，系統謀劃發(fā)展。積極主動(dòng)站在集團公司層面、用戶(hù)層面、體系層面系統思考，謀劃發(fā)展，建立定期溝通研討推進(jìn)機制。二是明確發(fā)展方向，樹(shù)立“體系作戰”思維。在網(wǎng)絡(luò )信息體系、技術(shù)體系、產(chǎn)品體系、產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，把平臺“統起來(lái)”，把項目和系統“融進(jìn)來(lái)”，從體系、系統、平臺三個(gè)層面形成系列支撐，在大體系下規劃小體系，以小體系支撐大體系。三是抓好責任落實(shí)，推動(dòng)項目落地。按照模塊化、系列化的發(fā)展思路，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò )信息體系從系統級、體系級、產(chǎn)品級、部件級等各個(gè)層面抓好任務(wù)的分解落實(shí);加強通訊網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，借助核心能力建設投資，謀劃建設好高水平的研發(fā)試驗條件，支撐重點(diǎn)項目“落地”;堅持苦干、實(shí)干、快干、巧干，將想法、計劃變成項目，把項目變成產(chǎn)品和裝備。四是充分整合資源，形成整體合力。一方面充分整合信息院內部資源，深化重組融合，各部門(mén)、各單位堅持分工任務(wù)協(xié)同，充分溝通、互相支持，堅決杜絕低水平重復研發(fā);另一方面借助外部社會(huì )資源為我所用，形成整體合力。五是進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立“開(kāi)放、合作、共贏(yíng)、包容”的理念。加強跨項目、跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、跨單位合作，充分利用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品推動(dòng)項目研發(fā);加強各板塊之間、板塊內部和團隊內部的協(xié)同合作，形成“拳頭”效應，構建整體競爭合力。 |
