創(chuàng )新無(wú)處不在——記江麓集團綜合傳動(dòng)分廠(chǎng)的員工羅軍 |
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說(shuō)起“羅軍”這個(gè)名字,在中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司幾乎無(wú)人不知、無(wú)人不曉。這個(gè)集“全國勞動(dòng)模范”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄叭珖夹g(shù)能手”“集團公司關(guān)鍵技能帶頭人”“兵器大工匠”和享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家等榮譽(yù)于一身的“名人”,是江麓集團乃至兵器系統的優(yōu)秀高技能創(chuàng )新型人才的典范。如果給羅軍貼一個(gè)標簽的話(huà),這個(gè)詞一定是“創(chuàng )新”。在這眾多榮譽(yù)的背后,在近30年的工作實(shí)踐中,羅軍身上所體現出來(lái)的就是難能可貴的“創(chuàng )新”精神。 羅軍是江麓集團綜合傳動(dòng)分廠(chǎng)的員工,迄今從事車(chē)工、數控機加一線(xiàn)工作已經(jīng)29年。“操作數控機床其實(shí)并不是很多人心目中那種坐辦公室的好工作。”羅軍說(shuō),自己一度也想過(guò)離開(kāi)一線(xiàn),去做業(yè)務(wù)干部。但在后來(lái)的技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中,羅軍發(fā)現了自己的興趣所在。“每次有人來(lái)找我,說(shuō)要加工的產(chǎn)品做不了、做不好,而我又能通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新幫忙解決的時(shí)候,就會(huì )有一些小小的成就感。” 憑著(zhù)對“小改造”、“小發(fā)明”的愛(ài)好,對“創(chuàng )新”的癡迷,他把工作“創(chuàng )新”當成了終身的事業(yè),堅持不懈,并樂(lè )在其中。 把握創(chuàng )新的思路 羅軍一直有一個(gè)習慣,就是把工作中的一些“奇思怪想”和聽(tīng)到、學(xué)到的一些獨特方法、觀(guān)點(diǎn),認真記錄在一個(gè)筆記本上,經(jīng)過(guò)整理后取名叫“忽然想到”,并時(shí)常補充新的內容,將想法付諸實(shí)踐。久而久之,這種積累成為了他的興趣,他的許多創(chuàng )新項目就來(lái)源于其中。 在加工某特種傳動(dòng)螺桿零件時(shí),由于該零件尺寸精度極高,車(chē)削時(shí)受力極易彎曲甚至扭斷,按照傳統車(chē)削方式,產(chǎn)品根本無(wú)法加工。羅軍獨辟蹊徑,改變加工方法,在產(chǎn)品圓弧形螺紋尾部銑出一斜圓形槽作為進(jìn)刀點(diǎn),將右旋螺紋車(chē)刀反裝,主軸反轉反向切削,很順利地加工出了這種零件,產(chǎn)品全部合格。此項技能創(chuàng )新操作法被命名為“羅軍大螺距螺紋反向車(chē)削法”,并被編入《中國兵器工業(yè)集團公司技能創(chuàng )新成果薈萃》一書(shū)中。此法恰到好處地解決了特殊螺紋切削加工中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,加工工藝技術(shù)得到重大改進(jìn),產(chǎn)品加工性能、質(zhì)量得到穩定提升,并得到了推廣,為企業(yè)創(chuàng )造了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益。 某變速箱的十幾種六方體零件加工,傳統模式是用氣割鋼板毛坯進(jìn)行加工,毛坯加工余量大,多為15~20毫米,且氣割下料時(shí)高溫導致毛坯硬度提高,給切削加工帶來(lái)了一定的困難。每30件產(chǎn)品僅加工毛坯就需要一個(gè)多星期,且刀具消耗量隨之增大。羅軍根據這一情況,大膽采用圓鋼取代氣割毛坯、直接進(jìn)行車(chē)銑加工,這樣一來(lái),減輕了材料重量,產(chǎn)品加工周期縮短為原來(lái)的五分之一,刀具消耗量也減少了不少,大大地節約了成本,提高了工效。 積累創(chuàng )新的源泉 在一般人看來(lái),現今榮譽(yù)滿(mǎn)身的技能大師羅軍,在工作中所向披靡,成才之路似乎也應該是一帆風(fēng)順的。事實(shí)卻并非如此,羅軍坦言,工作中最艱難的時(shí)段,是進(jìn)廠(chǎng)之初那兩年。 1990年,羅軍從江麓技校畢業(yè)后,進(jìn)入江麓集團從事一線(xiàn)車(chē)工工作。整天跟機床打交道,工作環(huán)境艱苦,與他之前對工作的設想差距較大;論學(xué)歷,他并非出身“名門(mén)”,剛接觸這一行,加工不好零件常使他感到沮喪;進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)多久,年輕的羅軍完全沒(méi)有做好承擔家庭責任的準備,就遭遇父親的突然病故。面對突如其來(lái)的變故和工作的壓力,羅軍有過(guò)彷徨,有過(guò)猶豫,很長(cháng)一段時(shí)間,他心情低落,看不到未來(lái)的希望。但羅軍生來(lái)有股不服輸的勁頭,迎難而上是他的一貫作風(fēng)。為了加工好產(chǎn)品,他虛心向有經(jīng)驗的師傅請教;為了提升自己,他買(mǎi)了大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍“瘋狂”地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極參加公司舉辦的技術(shù)培訓班,并自費參加湘潭大學(xué)開(kāi)辦的數控理論培訓學(xué)習。在日復一日地工作實(shí)踐和業(yè)余長(cháng)期大量的理論知識學(xué)習積累下,很快,他就成長(cháng)為公司為數不多的既懂技術(shù)又通理論的“知識型”技術(shù)工人。 創(chuàng )新實(shí)踐無(wú)處不在 羅軍說(shuō),只要有創(chuàng )新的思維,創(chuàng )新無(wú)處不在。 “零”成本刀具應用創(chuàng )新。羅軍結合生產(chǎn)實(shí)踐,將報廢的硬質(zhì)合金刀片經(jīng)改造后,用于加工淺小孔,如行星齒輪軸中心孔,此項創(chuàng )新通過(guò)廢物利用,直接省去了加工中心孔的刀具購買(mǎi)費用成本;他還利用廢棄刀具自制專(zhuān)用倒角刀體,使之前無(wú)法清理障礙空間毛刺的問(wèn)題得到有效解決;經(jīng)過(guò)他改進(jìn)的絲錐進(jìn)行攻螺紋時(shí),絲錐的切削受力更為合理,據使用統計,在加工熱處理硬度為38~44HRC合金結構鋼的產(chǎn)品時(shí),每個(gè)絲錐使用壽命由原來(lái)的加工產(chǎn)品100件提高到320個(gè)左右,大幅度提高了生產(chǎn)效益,保證了加工質(zhì)量;他還通過(guò)刀具修磨推廣,成功修復了高價(jià)格刀片、絲錐等刀具,產(chǎn)生的經(jīng)濟價(jià)值每年約為10萬(wàn)元以上。 善播創(chuàng )新的種子 2014年,江麓集團成立了以羅軍名字命名的創(chuàng )新工作室。以羅軍為主導的技能創(chuàng )新工作室這個(gè)平臺培養了一批在省市技能大賽中脫穎而出的優(yōu)秀數控技能人才。2016年,羅軍創(chuàng )新團隊將多年來(lái)工作中實(shí)施成功的項目匯集為《羅軍大師創(chuàng )新成果》,其中記載著(zhù)“普通車(chē)床自動(dòng)鉆孔技術(shù)”“刀具刃磨工裝技術(shù)”“防裝夾變形工藝技術(shù)”等具有典型代表性的30個(gè)創(chuàng )新總結,在各級各類(lèi)技術(shù)講座上進(jìn)行了成果交流,取得良好的反響。技能創(chuàng )新工作室成立以來(lái),累計為公司節創(chuàng )價(jià)值近400萬(wàn)元。工作室為公司培養的一大批高技能人才,成為江麓集團的技術(shù)骨干活躍在車(chē)間一線(xiàn),他們在羅軍大師的指引下,繼續在各自的崗位上,將創(chuàng )新之路走得更遠。(付煉) |
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