江山重工集團開(kāi)展攪拌車(chē)產(chǎn)品“降庫存、控成本”專(zhuān)項行動(dòng) |
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圍繞年度存貨指標，中國兵器工業(yè)集團湖北江山重工有限責任公司積極行動(dòng)，開(kāi)展攪拌車(chē)產(chǎn)品“降庫存、控成本”專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力降低存貨，控制成本，促進(jìn)民品經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。 今年以來(lái)，江山重工集團攪拌車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利潤同比大幅增長(cháng)，產(chǎn)品訂單量屢創(chuàng )新高，民品主產(chǎn)品發(fā)展呈現良好態(tài)勢。在銷(xiāo)售收入持續增長(cháng)的同時(shí)，民品事業(yè)部緊盯產(chǎn)品庫存，討論制訂了降存貨、控風(fēng)險的具體措施：一是通過(guò)統計現有庫存型號產(chǎn)品，加強庫存攪拌車(chē)的銷(xiāo)售力度，優(yōu)先促進(jìn)現有庫存產(chǎn)品存貨的降低，討論意向銷(xiāo)售客戶(hù)和目標市場(chǎng)，明確責任人和完成時(shí)間節點(diǎn);二是加快技術(shù)論證，盡量利用現有物資進(jìn)行代用，不斷通過(guò)工藝技術(shù)完善，降低材料消耗定額，提高庫存利用率，降低材料成本;三是加強物資采購的計劃管理，設置安全庫存量，對采購計劃實(shí)行條件約束管理，嚴格計劃審批，控制后期訂單造成新增存貨的風(fēng)險;四是制訂存貨管理辦法，加強在計劃、存貨盤(pán)存等方面的管理，明確獎懲，規范存貨控制流程，明確存貨盤(pán)存周期和責任人，實(shí)時(shí)監控存貨變化。 目前，“降庫存、控成本”專(zhuān)項行動(dòng)各項工作穩步推進(jìn)。下一步，江山重工集團將繼續在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節降存貨、控成本，實(shí)現全員聯(lián)動(dòng)，努力完成民品各項年度經(jīng)營(yíng)指標。本次“降庫存、控成本”專(zhuān)項行動(dòng)是攪拌車(chē)產(chǎn)品“瘦身健體”的重要一步，將對企業(yè)民品健康可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。(阮良 陳增) |
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