身邊小創(chuàng )新 匯聚企業(yè)發(fā)展大能量——晉西集團利民公司深入開(kāi)展“五小”競賽 合理化建議活動(dòng)小記 |
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“真是太幸運了，非常高興，感謝公司給我們提供這次抽獎機會(huì )。” “今后我將更加努力工作，提出更多更好的合理化建議。” “創(chuàng )新就在我們身邊，只要公司上下同舟共濟，利民的明天會(huì )更美好!” 在中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司利民公司2017年合理化建議暨“五小”競賽抽獎現場(chǎng)，獲獎員工難掩心中的喜悅，激動(dòng)地說(shuō)。 11月2日，利民公司舉行了2017年合理化建議暨“五小”競賽抽獎活動(dòng)，568名員工參與了現場(chǎng)抽獎，現場(chǎng)抽取產(chǎn)生了一、二、三等獎、鼓勵獎和紀念獎，分別由265名獲獎?wù)叻窒怼?/p> 創(chuàng )新改進(jìn) 蔚然成風(fēng) 近年來(lái)，利民公司在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，為最大限度地調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)員工積極投身企業(yè)發(fā)展的熱情和活力，圍繞創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )效目標，深入開(kāi)展合理化建議和“五小”競賽活動(dòng)，廣大員工在公司科研技術(shù)創(chuàng )新、提高精益管理水平、促進(jìn)節支降耗等工作中，立足崗位、獻計獻策，使企業(yè)在創(chuàng )新中激發(fā)新的活力。2016年1月至2017年6月，利民公司共收集合理化建議2047條，參與人數達1743人次，其中采納1412條。公司“五小”競賽活動(dòng)從2015年6月份開(kāi)始至2017年6月，共進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)241項，參與人數1021人，節創(chuàng )價(jià)值達1485萬(wàn)余元。“某項目裝置結構改進(jìn)”“帶鋸機定位裝置改進(jìn)”“電液模鍛錘更換錘桿方法改進(jìn)”等7個(gè)項目獲得省總工會(huì )和省國防科技工業(yè)的表彰獎勵，4名員工榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎?wù)隆保?名員工榮記山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì )個(gè)人二等功。 完善機制 持久發(fā)力 建立長(cháng)效機制。公司將合理化建議、“五小”競賽融入到生產(chǎn)、科研、管理、發(fā)展全過(guò)程，每月分解指標，各單位按要求上報創(chuàng )新改進(jìn)項目。立足本職提建議、搞創(chuàng )新，已經(jīng)成為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。 建立獎勵機制。公司每半年進(jìn)行一次評比，將優(yōu)秀成果制作成展示牌，擺放到生產(chǎn)現場(chǎng)，為員工樹(shù)立學(xué)習的標桿。公司工會(huì )每年還將優(yōu)秀成果匯集成冊，增強員工的價(jià)值感。2015年6月至今年上半年，公司共對50個(gè)優(yōu)秀項目進(jìn)行了獎勵，充分調動(dòng)了員工的創(chuàng )新積極性。 建立引導機制。公司通過(guò)深度報道、電視專(zhuān)題片、簡(jiǎn)報等形式對優(yōu)秀成果案例進(jìn)行大力宣傳，使項目帶頭人成為公司的“明星”，在公司形成學(xué)榜樣比技能、鉆業(yè)務(wù)比創(chuàng )新、當能手比貢獻的濃厚氛圍。 革新攻關(guān) 大展身手 開(kāi)展合理化建議和“五小”競賽活動(dòng)是落實(shí)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略、進(jìn)一步增強員工創(chuàng )新意識、提高員工技術(shù)素養的有效途徑，一批優(yōu)秀成果的實(shí)施為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續改善和精益管理工作上水平起到了突出的推動(dòng)作用。 二分廠(chǎng)2T模鍛錘更換錘桿，需對整個(gè)鍛錘進(jìn)行拆解，原先需要8人同時(shí)操作，耗時(shí)4天。改進(jìn)更換錘桿方法后，采用簡(jiǎn)單實(shí)用的杠桿式支撐桿解脫機構，設備不用大拆即消除了安全隱患，而且只需半天時(shí)間、3個(gè)人配合，效率為原來(lái)的數倍，同時(shí)還省去了各種運輸周轉費用、安裝費和大型液壓機的使用費用，年節創(chuàng )價(jià)值60萬(wàn)元。 利欣加工廠(chǎng)自行設計制造的珍珠棉自動(dòng)制袋機，可實(shí)現不同尺寸規格、不同材料厚度的珍珠棉袋加工，雙人單機操作，日產(chǎn)量可達2000個(gè)，通過(guò)延長(cháng)工作臺可以擴大加工范圍，通過(guò)更換電熱絲、調節參數，可以制作其它塑料膜…… 這些創(chuàng )新成果在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了極大的作用，解決了生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，攻破了科研的難點(diǎn)，改進(jìn)了工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和管理水平。 當前正值利民公司完成全年任務(wù)的決戰時(shí)刻，正值2018年順利開(kāi)局的關(guān)鍵階段，公司2017年合理化建議暨“五小”競賽抽獎活動(dòng)的舉辦猶如催化劑，更加激發(fā)起公司員工立足崗位、勇于創(chuàng )新，為推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展不斷建功立業(yè)的奮斗激情。借助此次抽獎活動(dòng)的東風(fēng)，利民公司將加快成果的轉化和落地，使創(chuàng )新成果發(fā)揮出更大的效益，逐步建立完善物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵、命名激勵、輿論激勵等機制，為公司員工展示才華搭建更廣闊的舞臺，讓創(chuàng )新成為員工進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。(張明珍) |
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